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班组长当众演讲能力篇 【课程收益】 1、提高班组长对演讲能力重要性的认知； 2、有效提高班组长的当众演讲能力； 3、班组班组长消除演讲心理障碍； 4、通过提高演讲水平提高交班会质量，增强沟通鼓舞士气； 【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流； 【课程纲要】 一、班组长演讲概述 1、演说与演说力 2、说服与说服力 3、谈判与谈判力 4、演说与说服及谈判的关系与运用界定 案例分享：X班组长的烦恼 二、班组长演讲心态修炼 1、意识与潜意识认知 2、演说者的自我认知与定位 3、演说恐惧与超越 4、演说的障碍与超越 案例分享：A班组长的难言之隐 三、班组长演讲实战运用 1、沟通上司 2、当众演讲 3、生产洽谈 4、岗位竞选 5、与人沟通 6、职场汇报 四、班组班会、班前会和班后会管理及演讲 1、班会的作用； 2、班会召开原则； 3、如果开好班会； 4、什么是班前会； 5、班前会在现场管理中的位置； 6、推行班前会的好处； 7、班前会的内容； 8、班前会的主持人； 9、班前会的组织程序； 10、班后会的组织程序；
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