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班组长创新管理思维（实战篇） 【授课形式】教案讲授、视频分享、案例解析、互动游戏； 【课程纲要】 一、八种创新管理思维技巧 1、左脑右脑并用法; 2、因果图-鱼骨图法 3、绘制脑图法 4、6W2H法 5、头脑风暴法 6、水平思考法 7、五个“为什么” 8、六顶帽思考法 互动：以上8种创新思维练习和训练； 二、创新思维用于企业实战 1、敢于突破传统 2、企业管理十大创新系统 l 战略创新 案例：新疆××集团的崛起 案例：海尔的战略扩张 案例：蓝海战略的创新原理 l 2.制度创新 案例：××集团的会议制度 案例：××集团的激励机制 l 组织创新 案例：中国石油和天然气企业的重组 案例：惠普与康柏的重组 l 观念创新 案例：邓小平的观念创新—市场经济不是资本主义的专利 案例：凯恩斯主义---计划调控不是社会主义的专利 l 技术（产品）创新 案例：创新不讲理—索尼公司随身听的发明 l 营销创新 案例：邵亦波的“易趣网” 案例：美国戴尔计算机公司的成功 l 人力创新 现代企业面临的社会人文环境 人力资源管理模式的目标 人力资源管理模式的思路 案例：某知名民营食品企业的人力创新 l 激励创新 案例：韦尔奇的通用管理模式 案例：联想的天条 l 融资创新 案例：海航的创新，陈峰1000万元办起航空公司 l 文化创新 案例：郭士纳对IBM公司的文化改造
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