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《标准工时的制定及应用实务》课程大纲 课时：1~2天 1、时间分析的意义 ² 何谓时间分析 ² 时间分析的用途 ² 从徽观的角度看作业时间分析的应用 2、时间分析的方法 ² 时间分析的方法 ² 進行時間分析前之準備 ² 时间分析的用具 ² 時間觀測之步驟 ² 分割要素作業 ² 分割成要素作業的重點 ² 时间观测及分析时的注意事项 ² 秒表观测时间的方法 ² 观测结果的记录 ² 实操演练布置 3、录像的时间分析 ² 录像分析的优点 ² 录像分析的实例 4、标准工时概要 ² 什么是标准工时（Standard Time) ² 标准工时的五大因素 ² 标准工时的意义 ² 标准工时的用途 ² 标准工时的特性 ² 標准工時制定過程 5、标准工时的设定 ² 标准工时的构成 ² 标准工时的计算方法 ² 何谓时间评比 ² 何谓时间宽放 ² 标准工时设步骤总整理 ² 设定标准工时应注意的事项 6、标准工时的应用 ² 人员及机器负荷的计算 ² 生产线平衡计算 ² 人机配合的计算 ² 新产品导入制定排位图 ² 计件工资的计算 ² 设备需求的计算 ² 产能负载的评估 ² 月度人力资源及设备需求评估 ² 作业指导训练的标准 ² 损失工时的裁定与控制 ² 作业效率的计算 ² 工作绩效评估及奖金计算 ² 标准工时应用案例 ² 附表1：《标准工时表》 ² 附表2：《人机配合分析表》 ² 附表3：《生产工位布置图》 ² 附表4：《加工工价计算表》 ² 附表5：《机器设备数量需求评估表》 ² 附表6：《每月负载分析表》 ² 附表7：《月度人力资源及设备需求评估》 ² 附表8：《作业员速率评估表》 ² 附表9：《各单位损耗工时统计表》 ² 附表10：《XXX机生产日报表》 ² 附表11：《XXX组立线日报表》 ² 附表12：《生产效率统计分析表》 7、交流提问Q&A
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