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QC七种质量工具培训 徐志坚（2天） 课程介绍 《QC七种质量工具培训》课程，是从事质量的基础课程，以过来人的经历阐述七种质量工具的内容及使用，对七种工具的特点，内涵及使用注意事项进行详细说明，通过实战案列，对七大工具综合应用进行剖析，旨在帮助品质人员使用基础工具解决一般性的质量问题。 课程对象：品质工程师（SQE，DQE，CS等）；品质班组长；QC及实验室异常分析人员；对工具感兴趣的各类管理人员 课程目标 1.了解质量七大工具的内容及特点 2.熟练应用七大工具应用及注意事项 课程大纲 第一章 案列分析-退了8次的改善报告 小组讨论：一份被退了8次的改善报告，请阐述你看法 第二章 品质七大工具 1.七大工具之一--查检表 1）查检表的说明 2）数据及数据分类 3）数据使用注意事项 4）查检表传统制作的步骤及注意事项 5）分小组练习制作及结果点评 2.七大工具之二--层别法 1）层别法的说明 2）层别法的制作步骤及注意事项 3）分小组练习及结果讨论 3.七大工具之三--柏拉图 1）柏拉图说明 2）柏拉图制作步骤及注意事项 3）柏拉图的制作案例 4）Minitab 工具制作方法及注意事项 5）用Minitab制作案例演示 6）分小组练习制作及结果讨论 4.七大工具之四--直方图 1）直方图说明 2）直方图传统制作步骤及注意事项 3）直方图的制作案例演示 4）用Minitab工具制作方法及注意事项 5）用Minitab制作案例演示 6）分小组练习制作及结果讨论 5.七大工具之五--管制图 1）管制图说明及分类 2）管制图传统的制作步骤及注意事项 3）管制图判读规则 4）管制的制作案例演示 5）用Minitab制作方法及注意事项 6）分小组练习制作及结果点评 6.七大工具之六--特性要因图 1）特性要因图说明 2）特性要因图传统制作步骤及注意事项 3）特性要因图的制作案例演示 4）用Minitab工具制作方法及注意事项 5）用Minitab制作案例演示 6）分小组练习制作及结果讨论 7.七大工具之七--散布图 1）散布图说明 2）散布图传统制作步骤及注意事项 3）散布图的制作案例演示 4）用Minitab工具制作方法及注意事项 5）用Minitab制作案例演示 6）分小组练习制作及结果讨论 第三章 QC七大手法在解决实际问题中的应用 1.七大手法在实际问题综合应用一 2.七大手法在实际问题综合应用二 3.小组分组练习及点评 第四章 简述七大工具的应用场景 1.七大工具应用场景列表 2.七大工具的应用归纳说明
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