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现场5S管理 课程说明 5S是在日本、台湾等国家和地区广受欢迎和推崇的一套管理活动，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。5S活动是具体而实在的，不仅让员工一听就懂，而且能实行。在一切改进活动中，5S是最基础的管理项目。我们常将脏乱和质量低下、管理落后联系在一起，如果将5S的精髓和做法，付诸于行动，并强化员工的品质意识中，从而使企业彻底消除脏乱，员工养成认真、规范的好习惯，定能使企业打下坚实的基础，提升企业的竞争实力。前3S是这5个S的基础，第5个S，即素养是5S的目的，达成5S的桥梁则是第4个S。 课程内容 本课程旨在使学员理解和掌握5S中的每个S所包含的要求、方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容： 5S的原理 展开5S的步骤 5S项目的具体开展方法 在工作过程中对所学知识、方法加以应用 5S管理原理 定义 作用 5S管理哲学 整理 整顿 清扫 清洁 安全 5S管理运行 5S管理运行规范 5S管理系统 组织机构 培训制度 检查制度 自查制度 奖惩制度 持续改善 5S管理要求 5S管理基本要求 5S管理推行规范 5S管理形迹规范 课程对象 本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程。 课程时间 1天
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