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QCC品管圈（1天） 【培训收益】 ☆ 通过培训掌握QCC品管圈的作用和意义； ☆ 掌握组织QCC品管圈的方法和步骤； ☆ 通过学习掌握和运用QC手法、PDCA循环等知识和工具。 【培训对象】 ☆ 现场班组长、线长、课长、主任、QC人员、品管主管等 【培训内容】 全员参与，自动自发，相互启发，发挥个人潜能，提高全员之问题意识、品质意识和改善意识；改善人群关系，更懂得合作，提高干部领导才能。 1、进行QCC品管圈活动的益处 ☆ QC小组活动的潜在与直接效果 2、QCC小组的组建 ☆ QC小组的组建方法 ☆ QC小组的组建程序 3、QCC活动的六大原则 ☆ QC小组活动需要最高管理层全力支持 ☆ QC小组活动需要进行组织管理 ☆ QC小组活动必须强调自愿参与 ☆ 对员工应当进行相应的培训 ☆ 活动课题应结合实际，不要好大喜功 ☆ 对取得的成果一定要进行奖励 4、QCC活动的八个步骤 ☆ 组建QC小组 ☆ 注册登记 ☆ 选择活动课题 ☆ 选好小组长 ☆ 按PDCA循环开展工作 ☆ 撰写成果 ☆ 发表成果 ☆ 继续活动 5、QCC活动成员应具备的基本知识与工具 ☆ QC七大手法简介 ☆ PDCA循环的运作方法 ☆ 召开圈会的技巧 ☆ 脑力激荡法 ☆ 改善提案制度的建立
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