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一线班组管理利器——早会（1天） 【培训收益】 ☆ 通过培训可让基层人员懂得上情下传、下情上船的方法和技巧； ☆ 了解和掌握早会的召开方法和技巧； ☆ 让基层人员掌握任务布达和跟踪的方法和技能； ☆ 互动演练使受训人员的表达和演讲能力得到迅速提升。 【培训对象】 ☆ 现场班组长、线长、课长、主任等 【培训内容】 早会，是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。基层管理干部可以通过主持早会来培养做主管的风范和气质，锻炼自己的组织和领导才能，还可以籍此向部属宣导企业的文化理念与管理思想，带动部门气氛并提供良好的沟通园地；员工通过参与早会，可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，改变不良行为，使自己陈旧观念与思想得到更新，并由此提升个人的价值观。 1、早会的作用 ☆ 利用早会执行管理 ☆ 适时进行工作教导 ☆ 树立形象培养威信 2、早会的内容 ☆ 工作教导 ☆ 理念宣导 ☆ 目标检验 ☆ 交流沟通 3、如何召开早会 ☆ 时间安排 ☆ 事先准备事项 ☆ 仪容仪表 ☆ 早会召开程序 ☆ 注意事项 4、互动演练 ☆ 附件：早会报告单
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