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安全总监如何创建卓越安全文化 【课 时】6小时（1天） 【授课方式】教学互动+案例解读 【课程收益】理解安全文化与安全绩效的关系，知悉管理层对安全文化的影响机制，掌握安全文化的主要维度、安全文化创建和变革机制。 【课程内容】 一、安全文化与安全绩效的关系 1.为何有的组织会获得成功的安全绩效？为何有的组织会获得糟糕的安全绩效？ 2.安全文化与安全生产长效机制的关系 3.安全文化的本质是什么？ 4.安全文化影响安全绩效的机制 5.成功安全文化的主要特征 二、管理层对安全文化的影响机制 1.高级管理层对安全文化的影响机制 2.中级管理层对安全文化的影响机制 3.初级管理层对安全文化的影响机制 三、安全文化的主要维度 1.组织运作维度与安全绩效的关系 2.团队维度与安全绩效的关系 3.安全维度与安全绩效的关系 四、如何创建有效的安全文化 1.安全文化成熟度评估 2.如何明确及沟通价值观 3.如何构建安全愿景 4.如何将安全价值观与安全愿景融入日常运营 5.如何将所信奉的安全价值观与全体员工的基本安全价值观相统一 6.如何激励管理层做出真诚的安全承诺并有效安全参与？ 7.如何激励员工做出真诚的安全承诺并有效安全参与？ 8.如何实现安全文化的可持续改进 五、如何实施安全文化变革 1.如何识别安全文化变革的时机 2.如何成功实施安全文化变革 安全文化变革的阻碍因素 成功安全文化变革流程及策略 六、美国铝业及NASA安全文化变革案例分析及启示
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