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安全领导力——安全总监如何积极领导安全 【课 时】12小时（2天） 【授课方式】教学互动+案例解读 【课程收益】理解安全领导在安全目标实现以及创建安全长效机制过程中的关键作用，区分安全管理与安全领导的区别，了解优秀安全领导者的价值观、性格及领导风格，掌握优秀安全领导的最佳实践及组织安全领导力建设策略。 【课程内容】 一、安全领导影响安全绩效的机制 1. 何为安全领导？何为安全领导者？何为安全追随者？何为安全领导力？ 2. 区分安全管理与安全领导 3. 安全领导影响安全绩效的机制 二、如何有效实施安全领导 1.安全领导核心要素：价值观、性格及领导风格 2.安全领导最佳实践 如何构建并有效传达安全愿景 如何树立安全信誉 如何主动关注安全 如何进行安全合作 如何实施安全沟通——上行沟通、同侪沟通、下行沟通 如何进行安全认可和奖励 如何实施问责制 3.安全文化与氛围对安全领导的影响机制 4.楷模型领导者五种最佳行为实践 以身作则——明确价值观、树立榜样 共启愿景——展望未来，感召他人 挑战现状——寻找机会，努力改进 使众人行——促进合作，赋能他人 激励人心——认可他人，共庆成就 4. 安全总监如何实施安全领导 安全总监实施安全领导的主要障碍因素 如何有效传达组织安全价值观 如何获取他人安全支持 如何影响他人安全行为 如何有效安全认可及奖励 5. 如何利用ABC行为分析模型改变安全行为 ABC行为分析模型解读 如何应用ABC行为分析模型改变及强化安全行为 三、安全总监如何规划组织安全领导力建设 1.高级管理层安全领导力建设 高级管理层安全领导行为对安全绩效的影响机制 高级管理层安全领导力建设方案 2.中级管理层安全领导力建设 中级管理层安全领导行为对安全绩效的影响机制 中级管理层安全领导力建设方案 3.初级管理层安全领导力建设 初级管理层安全领导行为对安全绩效的影响机制 初级管理层安全领导力建设方案 4.非管理层安全领导力建设 非管理层安全领导行为对安全绩效的影响机制 非管理层安全领导力建设方案
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