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变更安全管理(Management OfChange) 课程背景： 昆山工厂的粉尘爆炸，类似于泰坦尼克号、韩国岁月号、东方之星的沉没、MH370、深圳舞王KTV俱乐部火灾等事故，悲剧的发生让太多的家庭支离破碎…… 安全是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远? 本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善环境、健康、安全文化，将其落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。 课程目标： 1、学员掌握基本知识并运用MOC，避免沟通不畅，变更带来风险和损失。 2、确保产品、工艺、机器设备、厂房或作业方法的导入与变更有经过安全、环保、卫生等方面的评估，避免对环境与员工的健康安全造成冲击或影响，打造卓越现场，降低安全事故，提高生产效率。 3、做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人和公司财产不受伤害”。 课程特色： 课前深入调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层，结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险预防，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。
课程模型
课程时间：1天，6小时/天 授课对象：需要建立或改善公司内部管理系统的EHS、工程师、采购、维修人员相关管理人员 授课方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟 课程大纲： 一、变更管理在EHS管理中的重要性 1、安全管理重要性 研讨模拟：游戏体验安全的含义 2、变更管理MOC 定义 3、变更管理管理的目的和重要性 4、变更管理法规规章介绍：欧美中 5、变更管理使用场合 6、建立变更管理意义 二、变更安全管理实施流程 1、变更管理中的人员职责 2、制定变更管理控制程序和步骤 3、如何预防由于变化带来的EHS问题，进行有效的变更管理 4、变更管理系统应用 1）化学品使用 2）技术、流程 3）位置：设备、工厂重新布局 4）人员 5）工艺控制方法 6）过程控制 7）组织结构 8）政策管理系统 9）工艺危险新信息，产品工艺特性 10）原材料和产品规范 三、变更管理有效执行 1、建立变更管理审核表 2、变更管理案例分析 3、变更管理的作用 4、对变更管理的跟进 四、变更管理最佳实践 1、最佳实践与案例分享 2、互动：答疑解惑
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