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叶礼平:ISO45001:2018版标准讲解

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ISO45001:2018版标准讲解
主讲:叶礼平
课程介绍
系统讲解ISO45001:2018版标准要求、由OHSAS18001标准转换为ISO45001国际标准的起因、ISO45001:2018与OHSAS18001:2007之间的区别、企业如何运用ISO45001:2018。培训课程将结合实际的案例进行分析。同时介绍ISO45001:2018的审核体系、审核过程和审核手段;通过案例和小组活动,掌握现场审核、填写不符合项报告,提出纠正措施要求和实施审核跟踪验证的技巧。
参加人员:EHS负责人,ISO45001:2018实施小组成员,ISO45001:2018内部审核员。
培训时间:3天,18课时
培训教材:每位参加人员将获得一套培训手册,包括案例分析。
学员背景要求:有OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系实施基础。
培训目标:
掌握新版ISO45001:2018的变化
更深入理解ISO45001:2018高效实施方法
全面了解新版ISO45001:2018的改版要求
获得ISO45001:2018内审员证书以满足转版要求,掌握新版标准的转换方法
课程内容
一、ISO45001介绍
1.     ISO的由来
2.    改版背景介绍
3.    职业健康安全管理体系发展历程
4.    ISO45001标准的修订过程
5.    新标准结构及关键变化的意义
6.    新版术语介绍
7.    ISO45001标准的主要变化
二、六大变化:
1.     使用了ISO管理体系的高级结构
2.     更加关注组织环境
3.     强调最高管理者的职责和领导作用
4.     更加关注于管理职责
5.     强调了基于风险的思维
6.     更加关注于绩效的监视与测量
三、新版标准讲解
1、范围
2、规范性引用文件
3、术语和定义
4、组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2 理解工作人员和其他相关方的需求和期望
4.3 确定职业健康安全管理体系的范围
4.4 职业健康安全管理体系
5、领导作用和工作人员参与
5.1 领导作用和承诺
5.2 职业健康安全方针
5.3 组织岗位、职责和权限
5.4 工作人员协商和参与
6、策划
6.1 应对风险和机遇的措施
6.1.1总则
6.1.2危险源辨识、风险和机遇评估
6.1.3法律法规要求和其他要求的确定
6.1.4措施的策划
6.2 职业健康安全目标及其实现的策划
7、支持
7.1 资源
7.2 能力
7.3 意识
7.4 沟通
7.5文件化信息
8、运行
8.1 运行的策划和控制
8.2 应急准备和响应
9、绩效评价
9.1 监视、测量、分析和绩效评价
    9.1.1  总则
    9.1.2  合规性评价
9.2 内部审核
9.3 管理评审
10、改进
10.1 总则
10.2 事件、不合格和纠正措施
10.3 持续改进
四、企业新版转换的路径与方法
1、审核介绍
1)     审核的类型和相互关系
2)     职责和作用
2、审核过程的管理
1)     内部审核程序
2)     审核员的选择
3、审核计划和准备
1)     Exemplar定义的审核员资格
2)     计划和准备的目的、9个步骤
3)     确定审核目的、范围和资源要求
4)     确定审核授权 (第1方和第 2方)
5)     确定相关要求
6)     与受审核方联系
7)     审核受审核方绩效
8)     准备审核计划、审核检查清单
4、开展审核
1)     首次会议
2)     调查和记录客观证据
5、记录证据
1)     不符合项和审核的发现
2)     不符合项的原因和类型
3)     撰写和查核不符合
6、末次会议
7、完成审核报告
8、纠正措施和跟踪验证
9、练习和考试
1)     审核技巧讲解过程中穿插大量案例加深理解
2)     小组练习如何编制内部审核计划、内部审核检查表、不符合项报告、内部审核报告。
3)   90分钟考试

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