|
| 五天课程 TS16949的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划(APQP)、潜在失效模式及后果分析(FMEA)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、生产件批准程序(PPAP)构成了TS16949的核心。 | 培训特色：本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。 | 参加人员： 管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。 | 培训教材和证书： 每位参加人员将获得一套培训手册和相关练习。 培训合格者颁发培训证书 |
学员背景要求： § 有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验或需求，略懂汽车行业核心工具的使用要求。 培训目标： § 理解五大工具的目的、原理、过程和方法； § 掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力； § 具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。
Agenda (培训日程- 共5天) Agenda (培训日程 - 共5 天)
Agenda (培训日程 - 共5 天)
Agenda (培训日程 - 共5 天)
| 
