|
《计量专业知识》培训方案 主讲：张铭 课程背景 计量是工业的“眼睛”，准确可靠的测量数据是正确的经营决策的根本。如何实现单位统一，如何确保量值准确可靠，是制造型企业在可持续发展进程中首先要解决的问题。本课程从计量的定义出发，结合培训老师多年实践的心得，详细讲解计量业务管理的思路和信息化的愿景，必将为企业的长远发展提供明确的指引。 课程收益 Ø 全面掌握计量基础术语和定义 Ø 全面掌握计量的内涵 Ø 全面掌握测量过程和测量设备管理的重点 Ø 全面了解系统管理计量的步骤及信息化建设的思路 培训时间 2天， 6小时/天 培训对象 企业管理层、计量主管部门负责人、计量管理员等 培训方式 启发式讲授+互动式教学+小组练习+角色扮演+案例分析： 课程大纲 | 时间 | | | 第一部分 计量基础知识 1 计量；测量；检定；校准；检测；比对 2 测量结果；误差；测量不确定度；测量不确定度评定 3 测量设备：计量器具；实物量具；标准物质；测量系统 研讨：如何应用测量系统的概念提升企业计量工作效率 4测量过程和测量设备计量要求的推导 5 计量特性评定 6 测量系统分析：重复性和再现性分析（GRR） 第二部分 测量设备管理 1 测量设备台账设计 2 （测量设备）计量确认 3 新增测量设备管理 4 测量设备定期检定校准 5 测量设备管理状态管理 6 测量设备维护保养要点 练习：测量设备的计量确认；期间核查 | | 第三部分 测量过程管理 1 测量过程控制规范 2 测量不确定度评定注意事项 3 测量过程有效性确认 4 测量过程监视 5 实验室间比对；能力验证 练习：控制图 第四部分 测量管理体系 1 建立和实施思路 2 检查要点 3 持续改进重点 第五部分 计量信息化建设 1 信息化思路 2 框架设计 3 数据库设置 4 功能设计 5 运行管理 |
课程总结 书面考试 + 学习心得
| 
