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FTA（故障树分析）/FMEA（失效模式及后果分析）/风险矩阵 内部培训方案 主讲：张铭 1 背景 在产品和服务的设计和开发过程中，对系统至元器件的故障进行系统的分析，形成必要的失效模式，并对其后果进行分析，确定必需的资源消除风险，是确保产品和服务达成预期要求的必不可少的环节。本课程就FTA，FMEA，风险矩阵等工具进行详细讲解，将确保产品和服务的设计和开发的有效性，提升研发效率。 2 课程收益 Ø 学会FTA（故障树分析） Ø 学会失效模式分析和后果评价的方法 Ø 学会消除风险的优先资源应用原则 3 培训时间 1天， 6小时 4 培训对象 企业管理层、设计和开发负责人、技术工程师、风险管理专员等 5 培训方式 启发式讲授+互动式教学+小组练习+角色扮演+案例分析 6 培训内容 第一部分 FTA（故障树分析） 1 概述 2 价值 3 应用时机 4 流程 5 案例分析 第二部分 FMEA（失效模式及后果分析） 1 掌握FMEA的概念和运用时机 2 发现产品/过程中潜在的失效 3 评价后果，确定风险顺序数（RPN） 4 找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施 5 案例分析及书面总结 第三部分 风险矩阵 １ 列出研发项目的所有潜在问题 ２ 估计潜在问题发生的可能性并排序 ３ 依次估计潜在问题发生后对整个项目的影响 ４ 制作风险矩阵图 ５ 找出预防性措施 ６ 建立应急计划 7 课程总结 书面考试 + 学习心得
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