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潘成刚《车间专业员工培训》

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《车间专业员工培训》

日期	授课时间	章节	知识点	课程目的	课堂案例或游戏
上午	9:00~09:30	开课仪式	课程说明	了解
	9:00~09:30	开课仪式	公司领导讲话	了解
	9:30~10:00	危机与变革	企业变革的必要性	了解	图片案例解析
	9:30~10:00	危机与变革	企业内部宣传视频资料	了解	图片案例解析
	10:00~12:00	士气口号训练	口号的制定	应用
	10:00~12:00	士气口号训练	分组现场训练	应用
午餐（12:00~13:00）
下午	13:00~14:00	5S和可视化管理	5S与可视化基本理念	应用	图片案例解析
	13:00~14:00	5S和可视化管理	优秀现场图片共享	应用	图片案例解析
	14:00~15:00	浪费改善	浪费的概念/7大浪费	应用	图片案例解析
	14:00~15:00	浪费改善	识别浪费的方法/改善原则	应用	图片案例解析
	15:00~17:30	现场实习	以某车间现场为例，分组在现场发现浪费/改善浪费	应用
	15:00~17:30	现场实习	手工绘制浪费改善成果，准备发表	应用
晚餐(17:30~18:30)
晚上	18:30~19:00	士气口号训练	分组训练口号	应用
	19:00~19:30	品质意识	品质经营的重要性	了解	图片案例解析
	19:00~19:30	品质意识	现场品质管理要点	了解	图片案例解析
	19:30~20:00	毕业典礼	小组发表：现场浪费改善实习报告	了解
			小组发表：士气训练口号成果	了解
			颁发结业证书	了解

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