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第三部分 班组长现场目视管理篇 【课程收益】 1）认识目视管理对于现场管理的重要性； 2）理解目视管理精髓，在推进中灵活运用； 2）掌握目视管理实施技巧，创造适应自己的高效、安全的工作场所； 3）提升员工的素质，塑造企业形象，增强企业竞争力。 【授课形式】教案讲授、案例解析、互动交流； 【培训课时】1天 【课程纲要】 一：现场概述---认识现场 1、走进现场; 2、现场管理的重要意义; 3、现场管理的基本内容和要求; 4、优秀现场的衡量标准; 二：打造亮丽的现场 --- 现场管理的利器
（一）、定置管理
1、 认识定置管理; 2、 定置管理所包括的内容;
3、 定置管理实施的有效步骤; 4、 如何有效设计定置管理; （二）、目视管理
1、何谓目视管理及其目的和作用; 2、目视管理的特点和类别;
3、目视管理的三级水准; 4、目视管理的三个要点; 5、目视管理的三个发展阶段 6、推进目视管理的注意事项;
7、目视管理与提升产品质量的关系; 8、目视管理将取得的预期管理成果;
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