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第二部分 班组长管理能力篇 【课程收益】 ? 快速提升班组长从技术能手出身的管理者的管理能力； ? 提高班级长的计划分析能力、指挥控制能力、协调授权能力； 【授课形式】教案讲授、视频分享、现场演练、互动游戏； 【培训课时】1天 【课程纲要】 一、优秀班组长能力 1、习惯的养成； 2、时间管理； 3、要事第一； 4、发展优势； 5、集思广益； 6、创造信任； 二、优秀班组长的生产组织管理 1、计划与决策； 2、组织与分配； 3、控制与纠偏； 4、授权与分析； 三、 班组长的一日管理 1、上班前要做的事项； 2、上班后立即要做事项； 3、上班中要处理的事项； 4、下班前不可忽略事项； 5、晨会实施方法；
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