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生产安全管理40技 【国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程】 主讲导师：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用没有培训的员工，造成人力成本浪费；使用没有培训的管理干部，造成无法估算的无形成本浪费！” 【课程背景】 安全，是企业管理的生命线，是生产管理和企业发展的基础！ 【课程说明】 刘靖教授讲授的《生产现场管理》3-4天，《生产运营管理》2天，《生产效率提升与成本降低》2-3天，《生产成本控制》2天，《生产效率提升36战法》3天，《5S、6S、7S管理实务》1-2天，《低成本卓越现场打造》1-2天，《生产型班组长团队建设》5-10天，《卓越班组长》2-3天，《高绩效团队建设》2-5天，《物料精准管控10大攻略》2天，《生产运营管理——现场高效生产管理系统构建》（项目式培训8 - 10天）等系列课程，是刘靖教授根据13年制造业经营管理经验与15年企业管理培训、咨询经验积累，28年经验沉淀和出版9部管理著作的理论升华，精心编选而成。是提升、完善企业生产线高效运营管理的实战性课程。课程以案例教学、互动、经验分享、技能传授、场景感悟为主，让学员在培训现场参与高效团队演练，将培训效果快速转化为生产力。 附：刘靖教授出版管理著作图片（下图）
【课程收益】 本课程让学员认知并掌握生产现场安全管理、产品安全管理、半成品/成品运输安全管理、消防安全管理的控制、预防措施和安全管理制度建立与实施。 【培训对象】 生产干部、车间主任、班组长及其他与生产安全相关人员。 【课程时间】 1天（6小时） 课 程大 纲 第一讲：重视安全胜过处理事故 1.生产安全事故4个条件认知 2.生产安全事故4个等级认知 3.什么是安全意识 4.及时有效的宣贯安全防范意识 案例：给山西焦煤集团讲课时，与去机场接机的安全经理讨论煤矿安全管理宣贯事宜。 5.让生产线干部认知安全防范的重要性 6.让生产线员工认知安全操作的重要性 案例： （1）惠州某纸品厂员工右手被裁纸刀切掉的安全事故 （2）某包材厂复合机操作员手被严重烫伤的安全事故 7.让生产保障人员认知违规操作的严重性 案例： （1）东莞市某纸品厂电焊引发火灾事故（图片） （2）洛阳东都商厦的火灾事故（图片） 8.生产线易燃品安全意识宣导 案例：惠州某化工厂线路失火导致工厂炸毁的安全事故（图片） 9.生产线安全管理的4大作用 【本讲教学目的】 安全，是现场管理的基本保障！是支撑生产线顺畅、高效、低成本生产的重要元素之一。而企业职员对待安全管理的意识，往往决定着他们对安全管理的重视程度和管理效果。 本讲重点加强学员对安全管理意识的塑造，引发学员正视生产线安全，重视生产安全管理。 第二讲：用制度加强电力电器安全管理 1.制定安全生产管理制度 2.明确安全生产岗位责任 3.设定有效的安全管理规范 4.明确安全生产目标规定 5.制订电器安全管理措施 6.制定电力线路安全管理措施 7.落实/遵守电器电力安全管理 8.电力/电器安全防范的8点要求 【本讲教学目的】 本讲旨在加强学员对安全管理措施制定要求的认知，并了解生产线电力、电器使用时的安全管理。 第三讲：生产线安全管理四大维度 一．生产线消防安全5个做到 1.生产线严格执行消防安全规程 2.保证车间消防通道畅通 3.生产线消防设施保持在有效状态 4.定期检查生产线消防设施 5.生产线干部员工参加消防演习 二．生产设备安全管理3大元素 1.制订设备安全操作管理规范 2.对设备定期进行检查维修 3.严格操作规程，不经培训不得操作设备 三．车间运输安全4个加强 1.加强生产搬运者人身安全管理 2.加强生产线易碎品运输安全管理 3.加强生产线液体运输安全管理 案例：某陶瓷厂液体物品运输事件 4.加强生产线易燃易爆品安全管理 案例：某陶瓷企业瓦斯窑炉爆炸事故 四．产品安全管理4项措施 案例：某陶瓷企业产品不能出货订单取消的安全事故 1.订单上线前认真审视订单细节 2.新产品做首件并对功能认真检查 3.加强订单制程管理与末件检查 4.加强产品运输与仓储管理 【本讲教学目的】 本讲重点教导学员构建安全现场的方法：做好电线、电气安全管控，运输安全管控，设备安全管控，消防安全管理，构建无事故安全无事故。 第四讲：高效生产线安全管理举措 一．建立高效安全管理组织系统 1.建立安全组织，保障生产平安 2.安全组织的权威性和实际作用 3.强化安全管理的培训效果 二．强化安全管理实际效果 1.平时严要求，事故绕远走 2.加大生产安全管理宣导力度 3.把安全管理与主管绩效挂钩 4.设定安全管理红线 【本讲教学目的】 本讲重点强调构建安全生产现场必须建立安全生产管理领导小组，并且强调在构建安全无事故生产线时要参照的四项重要举措。
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