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| | 1. 互联网+数字化生产管理 2. 3M的18种状态 3. 浪费的定义与精益生产 4. 物料六种状态与GB/T 24742 5. 物料停留五种方式与精益生产 6. 生产作业流程图与现场管理 7. 作业流程图制作工具与应用 | |
| 1. 准确理解与定义职场文化建设 2. 创新建立服务与一线员工之管理意识 3. 持续改善员工工作条件 4. 准确理解员工工作条件 a) 基本的工作条件 b) 岗位微观定置管理与MOD法应用 c) DTMW与员工工作条件 5. 建设员工士气，开展劳动技能竞赛“达人秀” |
| | 1、创新班前会管理 2、不仅仅是15分钟 3、模块化班前会建设 | |
| 1、建设员工士气推进娱乐班前会 2、准确理解“清扫”立体应用问题班前会 a) 认识清扫与6大源头 b) 科学分类与应用 c) 让解决问题成为习惯 3、落地质量管理有计划推动质量班前会 a) 质量问题现象数据库 b) 编制质量培训教材 c) 管理层深入班前会培训员工 4、厘清与员工切身利益的管理制度推进培训班前会 a) 厘清考核制度 b) 科学开展培训班前会 5、设备常见故障及其处理办法与设备维护班前会 a) 把经验变成可学习的技术 b) 充分开展设备维护培训班前会 6、科学编制应急预案推动安全生产班前会 a) 安全生产不能忽视应急预案系统建设 b) 融合应急预案，搞好安全生产班前会 |
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