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| | 1. 动态库存与物料管控 2. 数据收集与整理 3. 需求预测与生产计划 a) 回归计算与应用 b) 特殊情况处理 c) 回归法灵活应用 4. 最低库存量的确定 5. 准确理解生产计划管理的核心 6. 移动平均法及其应用 7. 指数平滑法及其应用 8. 最佳投料量及其应用 9. 合理库存确定的方法 | |
| 1. 准确定义生产效率 a) 设备生产效率 b) 岗位生产效率 2. 生产能力的衡量方法 3. 生产效率与生产利用率 |
| 1. 生产计划三大系统 a) 组织体系 b) 表单体系 c) 运作体系 2. 现有生产计划管理系统评估 3. 生产计划评估指标 4. 改进生产计划管理系统 |
| | 1. ABC法则与28理论 2. 可视化在物料控制中的应用 3. ABC与物料管控 a) 物料标签管理 b) 物料盘库管理 c) 物料安全管理 d) 库房管理与相关国家标准 e) 库房仓位管理 | |
| 1. 年度生产管理工作计划与PQCDSM 2. 制定年度生产管理计划 3. 应用年度生产管理工作计划 4. 建立精益生产管理长效机制 |
| 1、生产管理技术系统 2、在前期对具体企业进行为期半天的生产现场调研 3、针对调研企业以生产计划与物料控制PMC为主题的调研分析与共享 | |
