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如何用质量和精益工具做改善 主讲：谢鸣老师 课程背景： 本课程将会介绍在日常工作中用到的质量改善工具和精益改善工具，并采用业内知名企业的视频案例，对改善的过程进行分析。通过培训，学员不仅可以学会工具的使用方法，而且还能获得实用性极强的各种表单，培训结束后能立刻学以致用，投入到改善工作中。 课程对象：质量生产管理人员，工程技术人员，项目管理人员 课程时长: 0.5天 课程内容： 一、为什么需要改善 二、如何做改善 三、改善的模式 1、质量改善工具 检查表、帕累托图、直方图、鱼骨图、散点图、图表、控制图 2、精益改善工具 精益屋两大支柱 - JIDOKA和JIT 如何消除七大浪费TIMWOOD T:运输的浪费 I:库存的浪费 M:动作的浪费 W:等待的浪费 O:过度加工的浪费 O:过量生产的浪费 D:不合格品的浪费 四、视频案例讲解和配套表单 1、精益改善案例 2、质量改善案例
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