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建设工程招投标管理 主讲：刘朝阳 【课程背景】 随着市场经济的发展, 招投标在建筑工程经济管理中所发挥的作用越来越大, 实践证明强化招投标管理是促进建筑市场经济效率的必要举措。招投标是现代建筑市场发展的必然选择, 它是规避建筑工程舞弊行为的重要措施，也是防范建筑工程风险的重要保障措施。 日益激烈的建筑市场环境下, 招投标的过程也是一个多方博弈、优胜劣汰的过程。招投标具有程序的规范性、过程的透明性以及投标结果的客观公正性。随着现代建筑企业生态圈的不断发展, 招投标对于投标企业来说其管理和运作的意义更加重大：招投标可以合理降低工程造价, 形成成交双方共赢的经济格局；招投标可以提高建筑工程施工质量, 提高招投双方的综合效率；招投标有助于营造良好的交易环境, 利于投标企业的发展…… 为此，投标企业必须要采取一系列措施提高建筑工程项目投标管理水平，培养一支懂战术、善实践的专业人材梯队，才能在投标工作中知己知彼、百战不殆。 那么，如何提高投标团队对建筑工程招投标理论与实践的认知和应用？如何适时、适当、适度将建筑工程招投标理论与实践相结合，从而助力企业投标工作的发展与创新？如何从建筑工程招投标运作与管理的各层级出发，切实地提升投标工作整体的运作效率和效能？ 【课程价值】 知识目标： Ø 全面了解建筑工程招投标经典战术，并通过实际案例进行一对一的分析 Ø 理清知识体系、扫除盲点、澄清误点、贯通链接点 技能目标： Ø 掌握建筑工程招投标战术体系以及实践应用技巧，并能在运作与管理中有效结果、充分落地 Ø 明析建筑工程招投标战术的关键节点，能有效规避和解决现行业务问题点 效能目标： Ø 拓展招投标战术在建筑工程的应用的思路和方法 Ø 达到结合建筑工程招投标业务特点，举一反三地持续优化业务、提高创新能力 【课程对象】从事建设工程招投标工作的采购人、招标人、投资人、供应商、投标人、招标代理机构、咨询单位等一线实操作人员以及业务运作的各层管理人员。 【课程时长】1天 【课程大纲】 第一部分 识别战场--认知建筑工程市场 一、拨开建筑工程市场的迷雾 <案例导入> 1. 建筑市场的内涵和外延 2. 建筑市场立体结构 3. 建筑市场运营特征 4. 建筑工程交易中心的性质与功能 二、打开工程承发包的“包袱” <案例导入> 1. 建筑工程承发包的概念 2. 建筑工程承发包的方式矩阵 第二部分 知彼关键—明析建设工程招标运作 一、建设工程招标程序 <案例导入> 1. 建设工程招标的基础程序及相关要求 2. 招标方式的区分与比较 二、施工招标程序 <案例导入> 1. 公开招标程序 2. 邀请招标程序 三、编制招标公告、投标邀请书及资格预审公告 <案例导入> 1. 通过例来认清招标公告的“真面目” <案例导入> 2. 通过例来看懂资格预审公告的“那些事儿” 四、资格预审 <案例导入> 1. 资格预审的概念和目的 2. 资格预审的程序及规定 3. 资格预审的方法及内容 五、编制招标文件 <案例导入> 1. 招标文件概念和内容 2. 招标文件编制原则 六、工程 标底与招标控制价的编制 <案例导入> 1. 什么是标底？相关检定有哪些？ 2. 如何编制招标控制价？ 七、组织踏勘现场与投标预备会 第三部分 知已全貌—活用建设工程投标技巧 一、建设工程投标程序 <案例导入> 1. 投标人与投标组织 2. 联合体投标 3. 投标保证金 4. 投标的基本程序及管控要点 二、建设工程投标阶段的准备工作 <案例导入> 1. 读懂招标文件 2. 了解投标环境 3. 选择合适的代理人或合伙人 4. 办理注册手续 三、建设工程投标各阶段工作实战技巧 <案例导入> 1. 编制资格预审申请文件 2. 标前检查 3. 勘察施工现场 4. 分析招标文件、研究施工图纸、校核工程量 5. 编制施工规划 四、投标报价的实用方法 <案例导入> 1. 投标报价的依据 2. 投标报价的计算方法 五、投标策略 <案例导入> 1. 投标决策 2. 报价策略矩阵 六、建设工程投标文件的编制与递送 第四部分 博弈双赢—工程开标、评标与定标 一、策划工程开标 <案例导入> 1. 开标的“天时、地利、人和” 2. 开标的程序及管控要点 二、评标 <案例导入> 1. 谁来评标？ 2. 评什么？ 3. 怎么评？ 4. 评标的程序及管控要点 三、定标 <案例导入> 1. 谁来定标？ 2. 怎么定？ 3. 中标的条件和确定方式 四、签订合同 <案例导入> 1. 什么是建设工程合同？ 1.1建设工程合同的特征及体系 1.2建设工程合同的内容框架及要点解读 <案例导入> 2. 什么是建设工程施工合同？ 2.1建设工程施工合同的特征及体系 2.2建设工程施工合同的内容框架及要点解读 2.3建设工程施工合同的质量条款管控要点及技巧 2.4建设施工合同的进度条款管控要点及技巧 2.5 建设施工合同的费用条款管控要点及技巧 <案例导入> 3. 建设工程的索赔管控要及操作技巧
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