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战伟:四步搭建高效增员系统——增员训练营

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四步搭建高效增员系统——增员训练营
课程背景:
保险行业发展趋势良好,国家政策给予高度支持,中产阶级人数及资产保持持续、快速增长;同时,高净值人群财务安全与传承需求凸显,使得健康险、年金险、保险金信托等产品需求量大增;银保监会监管严格程度逐步提升,行业及产品服务等信息更加透明化,税法制度改革趋势等情况,强烈呼唤大量优秀保险营销员加入。对团队建设而言,人才匮乏,极大地影响了保险企业家们的事业进程,增员已经成为了各大保险公司的重中之重。对于团队主管而言,持续增员且增到合适的人,团队发展才有可能生生不息、不断发展壮大。那怎样能够高效增员呢?
万事意愿先行,增员意愿在前,增员技巧在后,本课程先从国家政策、人口结构、社会老龄化等角度分析保险行业发展前景,从而让主管们看到增员的急切性。然后根据增员系统搭建四步骤,帮助主管们首先明确增员概貌,清楚自己要增谁;其次选择合适的增员渠道并熟练重点渠道开拓技巧,最后建立高效增员流程,掌握三次增员面谈流程。主管们通过本课程的学习不仅可以提升自己的增员效率,还可将高效增员方法快速复制到团队中,为团队的长期发展建立稳健而有效的增员体系。
课程收益:
● 巩固主管的增员意愿,提升增员技能,助力增员目标达成;
● 树立增员正确观念,增员才是团队发展的基石,助力团队稳步经营;
● 学会搭建高效增员系统,提升增员系统思维;
● 熟练增员技能,学会寻找增员重点人群,掌握增员话术,提升增员成功率。
课程时间:3天,6小时/天
课程对象:保险营销主管、准主管
课程方式:小组讨论、互动参与、案例分析、话术示范、现场演练
课程模型:
                              
课程大纲
第一讲:搭建高效增员系统前的准备——启动增员意愿
一、保险钻石时代下增员大时机
导入:从人口结构看保险需要
1. 养老危机背后的保险刚需
1)70、80后大量的养老刚需
2)长寿时代带来养老金的高额需求
3)中国人口老龄化导致的社保替代率不足
2. 代际传承引发的保险刚需
1)中产阶层与高净值人群猛增
2)代际传承的难题
3)两税离我们有多远?
3. 人口主体必然进入的保险购买浪潮
1)意外、疾病的发生率逐年上升
2)医疗费用的逐年上涨
3)购买能力的增强
二、从组织发展利益看增员黄金价值
1. 提水桶VS建管道
案例:(视频)管道的故事
导入:增员漏斗
第二讲:搭建高效增员系统第一步——建立人才库
一、明确增员概貌
1. 增员概貌四维度
案例:主管增员机长案例
2. 分享你心中的优秀营销员
互动:小组讨论分享
3. 写下你的增员概貌
二、人才库的正确打开方式
1. 人才库模板
2. 人才库正确跟进记录
三、DISC四种性格类型准增员分析
导入:现场测评:DISC性格测评
1. D指挥型准增员特质与增员点分析
2. I影响型准增员特质与增员点分析
3. S支持型准增员特质与增员点分析
4. C思考型准增员特质与增员点分析
小组讨论:四种性格准增员的增员点及话术
小组发表:四种性格准增员的增员点及话术
第三讲:搭建高效增员系统第二步——开拓准增员
一、转介绍增员渠道开拓
1. 转介绍的成功法则
2. 转介绍成功思路
1)埋下种子四步骤
2)直接行动六步骤
小组讨论:转介绍六步实战话术
小组发表:转介绍六步实战话术
二、巧用微信社群助增员
1. 选择高质量微信群
2. 微信群每日经营
3. 群内线上引流线下
现场规划:微信群增员开拓计划
第四讲:搭建高效增员系统第三步——创办增员活动1:DISC交友会
一、DISC性格分析交友会讲解
1. 交友会的流程设计
1)会前
2)会中
3)会后
2. 交友会的成功要点
3. 性格分析交友会全流程示范
1)讲师示范
2)小组选出分享人内部复盘
二、DISC性格分析交友会实操
1. 小组内部实操
小组演练:性格分析交友会实操
工具:性格分析交友会PPT
2.小组上台实操(选择1-2组)
小组讨论:实操过程优点及改进点
工具:交友会评估表
三、制定交友会开展计划
现场规划:交友会开展数量与计划
第五讲:搭建高效增员系统第三步——创办增员活动2:心享会
一、心享会讲解
1. 心享会黄金价值
2. 心享会流程设计
1)会前
2)会中
3)会后
3. 心享会成功要点
二、心享会实操
1. 小组内部实操
小组演练:心享会实操
工具:心享会参考问题
2.小组上台实操(选择1-2组)
小组讨论:实操过程优点及改进点
工具:心享会评估表
三、制定心享会开展计划
现场规划:心享会开展数量与计划
第六讲:搭建高效增员系统第四步——邀约增员面谈
一、高效增员流程
1. 接洽邀约
2. 软性活动/吸引面谈
3. 创业说明会
4. 激发面谈
5. 决定面谈/邀请参训
二、吸引面谈五部曲
1.寒暄赞美:收集资料、痛点高估、假装怀疑
2.职业之轮:精准定位、挖掘需求
3.吸引案例:引起兴趣
4.解决顾虑:招募流程、答疑解惑
5.邀约创说会:促成
小组演练:吸引面谈话术
工具:吸引面谈话术
课程结束
6. 课程工具箱:
1)人才库模版
2)DISC测试链接
3)交友会PPT
4)交友会评估表
5)心享会参考问题
6)吸引面谈实战话术
7)转介绍异议处理话术集锦
8)增员异议处理话术集锦

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