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陈瑜:理财规划与资产配置

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理财规划与资产配置
【课程背景】
随着利率市场化,银行对于对公大客户的议价能力的降低,盈利能力遇到挑战,而理财业务将可以开拓出新的一片蓝海;根据巴塞尔协议,各商业银行必须达到资本充足率8%以上,而对公业务消耗的资本是100%,而零售业务只消耗50%的资本;原招商银行马蔚华说过:现在不做对公业务,现在没饭吃,将来不做对私业务,将来没饭吃;个金业务,特别是高端的个人客户,是各商业银行竞争的重点。
一方面,在所有的金融机构中,银行处于核心地位,保险费代缴要到银行,证券开户要到银行,信托打款要到银行;另外一方面,由于我国还是典型的金融分业经营,做银行的不懂保险、不懂信托、不懂证券、不懂期货,这些将大大地营销客户经理的营销能力;如何改变目前以销售已有产品为主的简单业务模式,针对客户资产状况和风险偏好进行财富规划与综合资产配置,从而更有效地留住客户并开拓高端客户,是本课一起探讨的重点。
【培训学员】
个金部人员、对私客户经理、理财经理、网点主任
【课程目标】
Ø  了解客户的需求
Ø  理财产品的亮点分析
Ø  20种投资渠道及理财产品的风险与收益分析
Ø  基于客户的需求进行资产配置
Ø  基于资产配置的营销技巧
Ø  客户理财规划方案
【课程时间】2天
【课程内容】

破冰之旅5分钟:客户经理营销的业绩取决于哪些因素?
前言:
1、合适的产品卖给合适的客户:挑与销的关系
2、从关系型客户经理到专家型客户经理的转变:四种类型的个人客户经理
(1)资源型客户经理的特点(案例:民生银行客户经理,光大银行“官二代”客户经理)
(2)关系型客户经理的特点(案例:农行某分行的交际花)
(3)专家型客户经理的特点(案例:招行浙江优秀的理财经理)
(4)魅力型客户经理的特点(案例:哈尔滨银行的三合一及建行的三综合)
第一章、了解你的客户
一、客户的需求分析
1.  看穿客户的行为:理性与非理性行为分析(培训方式:三个选择小游戏)
(1)  客户是理性的吗?
(2)  客户是非理性的吗?
2.  五种类型的风险偏好客户
(1)  保守型——稳健性——平衡性——成长型——进取型的不同风险偏好
(2)  客户风险偏好的变化(案例:苗小姐从交通银行到招商银行到渤海银行的理财产品转换过程)
3.  人性的弱点:贪婪与恐惧
(1)  人性的善与恶,复杂的人性(案例:关于保险与赌博)
(2)  基于人性的营销机会:从众心理、贪小便宜、炫耀心理、想赢怕输心理
(3)  巴菲特关于贪婪与恐惧的名言(培训方式:小视频)
二、客户的背景——财务目标——理财需求分析(客户背景——财务需求——理财产品三角模型)
(1)  家庭背景:丁克家庭、子女多的家庭的不同财务目标与理财需求(案例:张艺谋的麻烦)
(2)  职业背景:小企业主与固定高收入群体的不同财务需求(李老师的悠闲生活与理财)
(3)  生命周期:年轻人——中年人——老年人的财务目标与理财需求(案例:李嘉诚的信托计划)
(4)  地域背景:长三角、珠三角、环渤海经济圈;温州人、潮汕人与东北人不同的财务需求;北京人与上海人不同的财务需求
二、五层需求与五层境界的需求分析(小视频:最高效的支付宝产品)
(1)  马斯洛的五层需求
(2)  境界的提升(哥卖的不是保险、哥卖的不是信用卡、)
第二章、理财产品分析
一、基于产品分析的资产配置:
1.  理财的一个小工具,七二法则(案例:26美元卖掉曼哈顿的对与错)
2.  基于风险——收益——流动性模型的20中产品(分组讨论与练习)
(1)    贵金属理财产品:黄金与白银(期货游戏:你难以想象的黄金营销技巧与话术!)
(2)    保险产品:保障型保险与分红型保险(挖痛苦法演练:具体营销话术,保障型保险怎么卖?分红型保险,客户的投诉如何处理,小视频:平安金裕人生是怎么卖的)
(3)    股票(周立波调侃股市视频:坑爹的股票!)
(4)    债券(饥饿营销法演练:国债、企业债、公司债的营销话术)
(5)    基金:(演练:客户买了基金定投,一直在亏,投还是不投?营销基金的专业化话术)
(6)    私募股权投资/风险投资:PE与VC,(掌握什么是有限合伙,案例:华夏银行上海分行的中鼎门)
(7)    信托产品分析(案例:大陆的信托与国外的信托有何不同?工行诚至金开信托的投诉,关于兜底的探讨)
(8)    房地产与商铺的投资(地段问题,蓝先生的两张地图法:)
(9)    高利贷与收藏品分析(案例:傻子银行,建行北京分行的7万亿打水漂)
3.  复杂的理财产品分析
(1)  理财产品是一种庞氏骗局吗?(案例讨论:中行原董事长肖钢的雷人语录)
(2)  复杂理财产品:亮点分析与风险控制闸门
(3)  结构化信托产品分析(案例:具体信托产品分析)
二、相关性及经济周期分析
1、相关性:三种相关性的理财产品分析(案例:股市与债券的跷跷板现象)
2、经济周期对理财产品的影响(案例:美林时钟理论,讨论,我们现在所处的经济周期)
第三章、理财产品营销
一、客户与产品结合:交叉销售与组合营销
1、资产配置理论
(1)    战略资产配置与战术资产配置
(2)    动态资产配置与静态资产配置(早期的股民投资方法)
(3)    积极资产配置与消极资产配置(深圳老太太的投资观)
2、交叉销售与组合营销
(1)固定收益与浮动收益的配置
(2)高收益高风险与低收益低风险的理财产品配置
(3)容易变形与难以变现的理财产品
3、说明产品的简易方案-F.A.B.E.法则
(1)FABE三句半话术
(2)加减乘除法
(3)结构化的产品营销话术
二、理财活动的组织
1.  理财活动(招行上海的金葵花活动)
2.  进社区活动
3.  亲子教育(招行深圳的小葵花培养计划)
4.  品红酒活动
5.  高尔夫活动(中行某分行的高尔夫活动)
6.  奢侈品鉴赏活动
7.  风水讲座活动
第四章、全方位资产配置与理财规划
一、全方位的资产配置
1、 理财的六大关注(案例:招商银行的财富立方)
(1)  收益大小
(2)  风险大小
(3)  理财的周期
(4)  投资标的
(5)  投资规模
(6)  币种
2、VIP客户理财螺旋提升四步工作法(案例:招商银行金葵花与私人银行资产配置四部曲,理财建议书)
(1)倾听
(2)建议
(3)实施
(4)回顾
3、不同类型客户的资产配置(理财建议书撰写)
(1)    多套房产与商铺,高收入有高收入的烦恼,此类客户的财务规划
(2)    手头200万元现金如何打理?
(3)    手头资金想留给儿子创业
(4)    为子女留学教育的财务规划建议
(5)    小企业主的财务需求,综合金融服务
(6)    企业中高管的财务规划
(7)    民生银行的社区银行智能银行探讨
二、理财规划流程
1.  理财规划的流程
2.  理财规划的主要内容
3.  制作客户家庭财务报表
4.  客户风险度评价
5.  确定客户理财规划目标
6.  理财规划的投资目标与资产配置

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