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崔自三《实效大客户营销技能提升训练营》

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《实效大客户营销技能提升训练营》
主讲:崔自三
破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌
      培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励
引子:
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代!   
                                  ——狄更斯《双城记》
案例:原一平——推销之神是怎样炼成的?
              第一部分:大客户营销技能提升
一、什么是营销?
1、营销释义
2、营销与销售的区别
二、什么是大客户?
1、大客户的特征
三、什么是大客户营销
1、什么是大客户营销
2、大客户营销区别于传统销售
四、客户开发的九种渠道来源
    1、随时随处寻找“准顾客”
      案例:乔吉拉德
    2、老客户推荐提供
    3、媒体资讯上寻找:报媒、电视、电话黄页等
    4、互联网渠道
    5250定律,从朋友处获取
    6、从金融机构,比如银行处寻找
    7、从车管所、交警大队、驾校等
    8、汽车展厅或4S
    9、其他渠道:沙龙、高端论坛等
      案例:某公司营销员的客户寻找之道
五、关于大客户开发的5W2H法则
    1、为何要开发                  Why
    2、分布在哪里                  Where
    3、创立多长时间                When
    4、谁是核心人物                Who
    5、分布在什么行业              What
    6、客户经营状况如何            How
    7、投入多少保费                How much
       喝酒与看病的关系
       链接:大客户开发的四个关键点
六、开发客户要做的四大准备事项
   1、资料准备:制定拜访“活页文件夹”
   2、着装准备
   3、心理准备
     自信:有信心不见得会赢,没信心却会输到底!《成功口诀》
     恒心:人贵有恒,案例:15年卖保险   
     耐心:四次拜访法则  撕名片的案例
     诚心:成人达己之心  坦诚询问失败原因的案例
     付出:成功营销人的“三三六法则”
   4、仪容准备
     微笑训练
七、找到大客户里面的关键人物
    1、什么是关键人物?
2、如何找到关键人物?
   案例:某企业销售经理看似“谍报”的信息获取     
八、如何有效地接近客户?
    1、做一个让客户喜欢的人
      销售商品之前,先销售你自己
    2、找到共同关注的话题:天气、新闻、文娱等
    3、讲究方法:接近客户的十大方式
      1)自我介绍法:幽默、风趣一些
      2)资料过渡法
      3)勤于帮忙法
      4)新产品推介法
      5)第三者介绍法
      6)发送邮件
       7)短信推介
      8)信函推销
      9)网络平台
         QQ及群、MSN、百度、微博(博客)
      10)电话营销
      注意:不要过度营销,过度营销等于负营销
      案例讨论:一天给客户23个电话好不好?
九、开发客户当中的沟通技巧
    1、积极聆听
      聆听的五个层次
    2、主动提问
       三大提问技巧
       链接: 沟通当中融入、共鸣小技巧:
      案例:某快消品公司营销人员切入技巧
十、推销当中如何介绍产品?
    1、介绍企业的历史与行业地位
    2、介绍产品的特点
    3、讲述我们的服务
    4、用案例说服  
    5、让客户参与进来,为客户算账,表明产品适合客户
      注意:不要直接推销产品,尤其是第一次见面,沟通当中,要学会和善于讲故事
十一、销售当中客户异议处理技巧
    1、正确看待异议
    2、处理客户异议的四大原则
3、常见七大异议处理技巧
   系列案例:解读异议处理方式
十二、大客户谈判七大实战技巧
    1、迂回技巧
    2、“哭穷、诉苦”
    3、红脸、白脸
    4、职权有限
    5、搬出“关系人”
    6、改变谈判场所
    7、以礼攻心
      系列案例:这样谈,对公司才有利
十三、大客户开发成交的三大技巧
    1、把好处说够
    2、把坏处说透:迂回,不要直接说客户
    3、限时限条件成交
       案例:如何向士兵推销保险?
十四、成交后大客户建档
    1、建档原则
     2、档案内容
     3、如何建档才有竞争力?
        案例:王永庆卖大米带给我们的营销启示
      
          第二部分:大客户管理、维护及良好客情关系建立
一、大客户管理与维护
    1、从营销4R看建立客户关系的重要性
      案例:世界上最伟大的推销员
    2、客户需求深度分析
     链接:激励不相容理论
   3、中国特有的商业环境
     面子、人情
   4、客户关系管理的目的
     让客户成为朋友,实现转介绍和持续消费。
二、如何进行大客户关系管理?
   1、客户分类管理
     附:分类表格
   2、不同客户不同服务标准   
     拜访频率、服务内容…..
     分组讨论:对于大客户,我们应该提供哪些标准的服务内容?
     工具:大客户管理数据卡
   3、如何建立VIP服务系统以吸引大客户?
     案例分析:某企业VIP服务系统
   4、如何实施顾问式销售
      顾问式销售与产品销售区别
   5、客户激励——马斯洛原理:人的五层需求及其满足
   6、为客户提供最大化的增值活动
     附:十二种附加价值活动
三、大客户关系管理中的客户投诉处理
   1、产生不满、抱怨、投诉的三大原因
   2、客户抱怨投诉目的与动机
   3、客户投诉处理原则
   4、客户投诉处理技巧   
   5、客户投诉危机公关5S原则
四、大客户关系管理中的服务满意度提升
   1、为何要通过服务提升客户的满意度?
   2、服务五准则:
     链接:客户为什么离我们而去?
   3、服务的三个层次
     链接:《客户抱怨歌》
          失去客户的十种原因
     链接《成功服务信条》
   4、如何通过服务来提升客户的满意度
      1)树立全员营销、全员服务意识
     2)服务营销的5S法则
     3)个性化服务
     4)服务延伸
五、大客户客情关系打造技巧
    1、良好客情关系的准则
    2、客情关系构建的原则:理解与尊重
    3、客情维护的对象
      1)大客户及其家人
      2)大客户的核心员工
    4、常规性周期性客情维护
   链接:礼物价值公式
   案例:某公司的礼品设计
   送礼技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”
5、重大节假日客情维护
   1)贺词载体的选择
    短信、电话、电子邮件、寄贺卡
  2)贺词内容的确定
      案例:如何做到人性化
   3)重大营销事件发生时客情维护
    6、个人情景客情维护
      1)客户生日
      2)客户非规律性重大喜事
     3)客户非良性意外事件
      4)关心客户身体健康
      5)投其所好
    7、“多管闲事”客情维护
   8、重大环境事件客情维护经营建议、管理建议、家务事等
    9、客情打造关键:细节要到位
      对标案例:同样做客情,效果大不同

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