李青刚《“专精特新”企业营销升级与业绩突破》

《“专精特新”企业营销升级与业绩突破》

培训大纲

【课程背景】：

新常态下成长型企业如何以小博大？营销升级与业绩突破至关重要。营销升级就是与时间赛跑，与同行竞争，每一步都必须抬头看路，前瞻冲刺！

——选自李青刚著《将道赋能》

多元营销时代，企业品类集群升级、品牌美誉升级、性价品质升级、企业文化升级、运营管理升级成为企业营销升级和业绩突破的五大路径。营销没有恒定的套路，利他是最强的营销模式，“专精特新”企业如何在 “强我+利他” 营销中实现持续突破？如何运用创新思维、营销工具、业务方法赋能营销多元化的手段，实现企业业绩翻倍？如何围绕企业、团队和个人的实力、动力和活力，实现从量变（销售额）到质变（企业效益）的持续提升？本课程通过行业诊断、实案解析、营销破局、工具赋能等方面，帮助“专精特新”企业实现内强外拓、又好又快的营销业绩突破。

【课程特色】：

1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。

2. 给系统——帮助学员整理思路，用架构串联经验。

3. 给体验——用心理技术开悟，高品质互动与共享。

4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。

5. 给视野——洞悉中西管理，拓宽视角与格局能量。

6. 给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。

7. 给工具——给予测评工具与延伸落地使用的方法。

【授课方式】：

幽默风趣、逻辑清晰、案例解析、诊断研讨、互动分享、精彩点评，针对实践管理中存在的问题展开剖析式讲授，将案例融入企业实践，加强管理者技能实操训练、小组讨论与行动学习式分享相结合，体验式执行，以实效落实为主。

【课程对象】：成长型企业中高层管理人员、营销骨干、创业合伙人等

【授课时长】：1天（6-7小时）