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任朝彦:品牌营销策略与如何打造强势品牌

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财富500年之路
品牌营销策略与如何打造强势品牌
构建正确的品牌思维与专业工具
【课程特点】
1.  课程是基于实际的品牌创建与创新经营管理研究,由课程讲师在品牌企业担任营销总监、品牌经理和在广告公司担任品牌策略运营总监的实际操作,经过科学的分析得出的结论;
2.  课程是成功的国际大品牌与本土国内成功品牌、中小型企业品牌的成功经验的比较分析,同时针对中、小规模企业与大规模企业之间的差异,结合了外企、民企、国企在品牌管理方面建设的特点和方法。
3.  课程是根据超过五年时间对国内成功品牌的建立和品牌传播及分销的策略的研究而编写的。
4.  课程在近一年来先后被数十家企业采用过,这些机构遍及各行各业,全都验证这个课程的实效。在深圳有超过300名的营销经理、广告公司策略经理、AE经理、品牌经理曾经参与学习与导入企业实践,以保证这个课程的相关性和效用。
【课程目标】
1.  如何创建您的品牌
2.  创造您的品牌个性,让消费者在生活中体验
3.  低成本建品牌的策略
4.  如何通过渠道建品牌
5.  品牌管理结构
6.  制定品牌的年度策略推广计划
7.  品牌战略管理
8.  企业创新的方法与行动策略
【核心结构】
1.  以高绩效的创建模式和来源以及如何提升组织成员的绩效成果讲解高绩效的成功技巧
2.  以高绩效的品牌创建模式和来源以及如何提升品牌的经营收益绩效成果讲解品牌的建设和管理
3.  品牌的建立和品牌的科学设计
4.  如何在企业内部建立品牌的运营模式
5.  品牌管理中的持续修正,使品牌生命长青
6.  品牌在传播中的策略计划
7.  整合营销传播中如何清晰品牌个性,传播的一元化
8.  企业创新经营策略与案例
【课程大纲】
第一单元: 如何创建品牌
1.     500年的财富之路是什么
2.     从使您身边的企业故事谈起
3.     强势品牌的盈利模式
4.     中国有品牌吗
5.     品牌盈利模式
6.     从产品到品牌
7.     品牌的硬性和软性要素
8.     企业对品牌认识存在的误区
9.     从新认识品牌
10. 品牌意味着公司的承诺
11. 客户在企业整个品牌战略中的核心地位
12. 强势品牌如何成功的
13. 品牌如何在每个接触点履行承诺
14. 企业员工在品牌中做什么
15. 对于企业品牌的价值是什么
16. 对于消费者品牌的价值是什么
17. 对于竞争对手品牌的价值是什么
18. 您想不到的品牌的溢价和收益
19. 您所消费的产品付出了多少溢价
第二单元: 品牌战略之如何从产品到品牌
1.     一组中国企业生存状况的数据
2.     代工是中国企业的宿命吗
3.     如何从勤奋到管理到战略、再到品牌
4.     中国企业的自主品牌之路
5.     企业的微笑曲线
6.     产品不等于品牌
7.     产品形成品牌的过程
8.     品牌的硬性要素
9.     品牌的软性要素
10. 品牌在经验层面发展的路径
11. 强势品牌的内涵
工具模型:品牌创建的八品工程-分层解决一下问题
12. 消费者怎么认识我?
13. 消费者怎么区分我?
14. 消费者怎么放心买我?
15. 消费者怎么记住我?
16. 消费者在心智上如何确定我位置?
17. 如何让消费者常常想起我?
18. 消费者以我为荣吗
19. 消费者以我为生吗
20. 强势品牌的分层品牌基础建设工程
21.  解决第一个核心问题:如何让消费者认识我?
22. 重要的不是您卖什么,而是消费者买什么
23. 产品的整体概念
24. 从产品到品牌的思考
25. 品牌的模型和构成
26.  解决第二个核心问题:如何让消费者区分我?
27. 品牌识别的重要性和必要性
28. 品牌识别的本质
29. 如何构建品牌识别、
30. 品牌识别的构成要素
31. 名字也是生产力
32. 品牌符号设计的原则
33. 品牌识别系统模型
34.  解决第三个核心问题:如何让消费者放心买我?
35. 以消费为中心思考
36. 如何实现让渡价值的最大化
37. 如何塑造性价比
38.  解决第四个核心问题:如何让消费者记住我?
39. 品牌利益点
40. 我是谁?
41. 我为谁而生?
42. 消费者买我的利益点是什么?
43. 如何让消费记住我?
第三单元:品牌战略之品牌定位
1.     解决第五个核心问题:如何在消费者心智中占有最佳位置?
2.     在消费者心中如何确定品牌定位
3.     表明区别于竞争对手的客观界定。
4.     是强有力的策略性营销
5.     更多是消费者如何去认同它,而不是我们如何去要求它。
6.     能代表你公司和产品去打造品牌忠诚
7.     对具体目标消费者群做出承诺
8.     如何洞察消费者
9.     定位的原则:只做第一,不做第二;
10. 定位是精准策划强势植入
11. 定位是一个引领消费的过程
12. 定位确定不能轻易改变
13. 重新定位
14. 定位传播的原则
15. 品 牌DNA谱个案
16.  解决第六个核心问题:如何让消费者常常想起我?
17. 定位和品牌个性
18. 给一个清晰的品牌写真
19. 如何有效使用品牌写真
20. 如何影响您的目标消费者的生活
21. 寻求最佳传播手段
22.  解决第七个核心问题:如何让消费者以我为荣?
23. 讲品牌故事
24. 整理有关的品牌故事
25. 故事营销的策略
26. 话题营销的策略
27. 口碑营销的策略
28. CEO营销的策略
29. 社会事件营销策略
30.  解决第八个核心问题:如何让消费者以我为生?
31. 品牌与文化
32. 文化就是生活
33. 品牌文化营销
第四单元: 品牌战略之如何打造强势品牌
1.     什么是强势品牌
2.     强势品牌的特征
3.     强势品牌的结构图
4.     品牌态度模型
5.     强势品牌成长的8个路径
① 品牌知名度-消费者听过吗?
② 品牌认知度-消费者听过,知道与对手的区别吗?
③ 品牌可见度-消费者经常见到这个品牌吗?
④ 品牌可信度-消费者信任这个品牌吗?
⑤ 品牌美誉度-消费者能做出清晰的评价吗?
⑥ 品牌忠诚度-消费者长期购买吗
⑦ 品牌依赖度-消费者离不开这个品牌吗
⑧ 品牌指名度-消费者回首选吗
6.     品牌成长8步每一步所面对的问题和解决方案
7.     品牌成长与品牌资产
8.     品牌资产与消费者角度
9.     品牌资产与市场角度
10. 品牌资产与财务角度
11. 品牌联想
12. 其他资产
第五单元:品牌营销之如何低成本提升品牌影响力
1.     品牌向消费者如何传递信息
2.     市场传播的变化
3.     品牌的情感关系
4.     整合传播的实施步骤
5.     低成本品牌营销的四个原则
6.     关注满意消费者
7.     赢得消费者关系
8.     确定消费者信息
9.     建立沟通机制
10. 品牌策略基础
11. 如何建立整合传播计划
12. 设计营销组合
13. 发掘促销工具
14. 如何利用新媒体
15. 微博、微信营销策略
16. 网络电视营销策略
17. 手机媒体营销策略
18. 品牌的推拉策略
19. 品牌策划的逻辑图
培训方式:
1.    培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行
2.    为了确保学习的有效性,我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求

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