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郑奕《理财产品营销技巧与客户关系管理》

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《理财产品营销技巧与客户关系管理》
课程背景:
作为理财产品营销人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:
■理财专业知识不够,不懂各个不同类型的理财产品的特质,适合的目标客户群!
■不知道如何进行理财产品的主动营销,没有规范科学的营销流程
■客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?
■不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户又很敏感
■产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,无奈!
学员收益:
★熟悉现阶段国内各大行主要投资理财产品的特质,明确不同产品合适的目标客户群;
★帮助学员建立主动营销的思维,理清网点主动营销的流程并导入关键的营销话术
★能用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式,建立一种值得客户信任的行为模式,展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员;
★懂得如何进行低风险的顾问式需求探寻,让客户感知从“你觉得我需要”转化为“我认为我需要”;
★掌握进行能让客户听得懂、记得住、分得清、信得过的产品呈现技巧
★懂得处理理财产品营销中客户的典型异议,收获高效成交7大绝招
★收获从专业和情感两个方向的客户关系管理与维护的技巧与方法,懂得如何构建值得客户托付一生的服务关系,有效增加客户忠诚度与贡献度
课程特色:
◆落地性——课程内容一听就懂,一懂就会,一会就用,一用就灵。无须二次转化,拿来即用
◆针对性——为理财经理量身定制,课程内容100%贴合理财经理的工作实际。
◆实用性——培训突出实用效果,结合典型工作情景,聚焦理财经理在客户营销中遭遇的各种疑难和困惑,给出解决要点和话术,学习之后,学员不需要转化并能直接应用到工作中。
◆生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式,突出课堂生动性。
课程时间:标准版3天,6小时/天
适合对象:理财经理
课程大纲:
第一单元:分析篇
一、各大行投资理财产品解析
1、各大行投资理财产品基础知识与分类
2、不同投资理财产品的产品特质
3、不同投资理财产品对应的目标客户群
二、理财经理角色分析
【反思】:角色认知测评,我工作的角色是什么?
1、银行产品推销员的表现
【案例分析】:投资理财产品推销的普通销售情景与劣势
2、银行优秀营销的特征——顾问式、以客户利益为中心、为客户负责
【案例分析】:三种特征的营销模式正反对比
3、如何传递理财顾问的专业与动机
【视频讨论】:理财产品需要怎样的营销方式
【讨论】:KPI压力真的是万恶之源吗?
【总结】:我今后该如何定位自己的工作角色?
三、理财经理的价值
【反思】:我的工作有什么价值?
1、客户的终身价值与成交价值
2、销售暂停或销售终止背后客户的心理分析
【讨论】:客户需要理财经理带来什么?
【总结】:我今后该如何扮演理财顾问的角色?
第二单元:科学的理财营销与客户关系管理流程
【反思】:我之前是怎么做理财产品营销的?
1、制定联系计划
2、电话约见客户
3、评估客户金融需求
4、执行销售
5、卓越的后续服务
6、客户个人信息收集
7、客户关系深度测评
8、打理客户的情感账户
第三单元:理财产品营销技巧篇
一、制定联系计划(1h)
【反思】:我之前是怎么制定客户联系计划的?
1、制定联系计划对工作的帮助
2、客户信息的提前收集与分析
3、5W1H联系计划制定法
【案例讨论】:看看别人的联系计划
二、电话约见客户(3h)
【反思】:我之前是怎么电话约见客户的?
1、电话约见目标的设计与明确
2、电话预热技巧——让客户期待我们的电话
3、电话开场白的流程与要点
【案例分析】:客户感知特别棒的开场白
【讨论】:我们如何通过开场白传递自身的专业能力与服务动机,来有效营销自己
4、客户约见理由的选择与包装
《“牧之牌”约见客户的150个理由》
《约见理由包装要点》
5、敲定见面时间四步法
【练习】:办理理财贵宾卡的客户如何电话约见
【改进】:今后我应该怎么做电话约见?
三、评估客户金融需求(2.5h)
【反思】:我之前是怎么做客户需求探寻的?
1、需求探寻行为与销售动机的关系
2、个人理财客户的典型需求
【工具导入】:《“牧之牌”客户理财生命周期产品配置地图》
3、顾问式寻求探寻的四项关键任务
4、顾问式需求探寻流程四步走
【案例分享】:优秀理财经理需求探寻话术汇编
5、需求探寻的脚本策划
【案例分析】:客户主动需求的陷阱
【讨论】:如何识别客户对具体理财产品的评估能力
6、本环节典型异议处理
【练习】:如何有效导入理财观念
四、执行销售(2.5h)
【反思】:我之前是怎么执行销售的?
1、客户心中两张写着我们名字的信用卡
2、从“我觉得你需要”到“你自己觉得你需要”
3、从“要你买”到“你要买”——投资理财产品呈现三步曲
4、产品呈现关键技巧
定位、结构化、情景化、双面传递
5、产品讲解FABE法
【练习】:基金定投FABE呈现
6、“牧之牌”高效成交7大法宝
【练习】:“牧之试验田法”与“牧之虚拟盘法”
7、销售执行中的典型异议处理
【练习】:面对担心理财风险的客户如何执行销售
五、卓越的售后服务(1h)
【反思】:我之前是怎么做后续跟进的?
1、后续跟进直指提升客户满意度与忠诚度
2、基于产品利益本身的跟踪如何做?
3、基于情感关系本身的跟踪如何做?
【案例观摩】:《写给高端客户的一封信》、《银保产品营销失败后》
【练习】:成功营销的客户该如何跟进?
4、如何收集客户的意见,并予以处理?
5、如何再次深挖需求并要求客户转介绍
【讨论】:后续跟进的“3个1”工程
第四单元:客户关系维护与管理技巧篇
一、客户个人信息收集与关系测评(2h)
【反思】:OCRM系统中,我填了客户的哪些信息?
1、麦凯公司的客户信息收集
【视频讨论】:这样的情况下,客户离开的概率
2、客户信息系统如何决定客户关系
3、不同客户关系层级的忠诚度与贡献度对比
4、客户关系的四层级
【工具导入】:客户关系的层级检测
【讨论】:我手上的客户哪些是几乎挖不走的
5、客户核心信息的收集的维度
内容维度LOAF:学习、职业、爱好、家庭
体验维度HEAD:收获、兴趣、遗憾、梦想
6、客户核心信息收集的技巧
沟通技巧:切入、深入、修补
切入技巧:交换、请教、坦诚
深入技巧:开放式问题、自由信息、自我透露
修补技巧:积极引申、逆向思维
7、建立专业账户:信息价值
二、打理客户的情感账户(2h)
1、客户个人信息的价值挖掘
2、锦上添花:向客户表达祝贺
3、礼物的价值与分析
讨论1:如何让贵宾服务避免沦落为“标准配置”
讨论2:如何避免VIP服务成为客户欲望扩张的开始
4、锦上添花的原则
【案例分析】:如何在关键时刻锦上添花
【练习】:知道客户这些情况后,你会怎么做?
5、雪中送炭的原则
【案例分析】:雪中送炭之后为我们带来的是什么——建行私人银行优秀做法分享
【练习】:知道客户这些情况后,你会怎么做?
6、客户日常关怀的原则
【案例分析】:为什么客户会觉得他少了点什么
【练习】:逢年过节,你会怎么做?
7、建立情感账户:行动价值
理论分享:互惠互利
第六单元:互动总结篇
师生分享互动,学员总结与难点答疑并制定行为改进计划。

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