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朱华:金牌店面销售导购

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金牌店面销售导购
讲师:朱华  时间:2天
引言:朱氏钓鱼理论
第一单元:打造金牌形象
1、  门店形象
2、  商品陈列
3、  销售礼仪
4、  金牌过程才能造就金牌的结果
5、  金牌销售导购的个人特质
第二单元:销售技巧(家电行业销售流程)
1.       卖场销售8步曲
客户心理分析及应对措施
2.       等待顾客
以标准的站姿站立于柜台区域,等待顾客的光临
明确待客过程中应绝对避免的事项
当没有顾客接待时做四件事
药店启示:当没有顾客时应该提倡的事情是什么?
3.       接触顾客
空间距离
客户类型辨别与应对
4个买主与教练
选择接触客户的时机
高品质的接触问候语
4.       询问顾客
询问的作用
询问三板斧
问题的种类
提问循环
5.       实时推荐
推荐的步骤
介绍程序与FABET
语言的正面表达
潜意识植入技巧
推荐注意事项
6.       促成销售
客户购买信号
购买建议与促成技巧
客户异议与对策
先跟后带的语言模式
1+1语言技巧
7.       关联销售
关联销售概念
关联销售的时机与方法
关联销售的注意事项
8.       完成交易
交款提货的注意事项
9.       谢别顾客
谢别顾客的注意事项
10.   交易后期
交易后期客户心理行为分析
提供售后服务
关于抱怨客户
控制他人情绪的6步法
第三单元:店面销售的心态建设和自我管理
1.       积极的心态VS消极的心态
2.       战胜盲点,让销售平和
3.       ABC理论
4.       突破限制性的信念
5.       “五步脱困法”
6.       改变自己的心智模式
7.       树立有挑战性的目标
8.       学会自我激励
9.       要事第一
10.    养成写日志的好习惯
第四单元:销售分析和客户关系管理
1.       销售分析第一步:哪些因素决定了我们的销售
2.       销售分析第二步:哪些因素影响了当期的销售
3.       销售分析第三步:找出最重要的三个因素
4.       销售分析第四步:连问5个为什么,找到根本原因
5.       销售分析第五步:找到解决问题的方法
6.       销售分析第六步:用项目管理四要素解决问题
7.       建立销售分析改进循环
8.       建立客户关系管理系统
9.       从客户数据看销售改善方向
10.    客户分群管理形成客户链
11.    客户分级管理塑造客户忠诚
第五单元:金牌店面销售人员的成长忠告
1.       从“乾”爻辞看成长
2.       底线思维,卓越从合格开始
3.       在不断的肯定、否定中螺旋式提升
4.       树立阶段性成长目标
5.       专注重复,忠诚于工作是成为金牌的捷径

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