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高荣《客户沟通与关系维护》

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《客户沟通与关系维护》
【课程对象】员工及部门经理
【课程用时】2天(12小时)
【授课方式】现场讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动。
【课程提纲】
第一章、沟通基本语言表达技巧训练
一、影响电话沟通效果的因素
1、内容;
2、声音语言;
3、态度、情绪信心
二 、营造沟通氛围
沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整
三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、"三明治"
1、微笑训练
2、赞美训练(赞美话术、赞美的十大内容、赞美禁忌、标签赞美15句话)
3、提问技巧训练(开放式提问训练;封闭提问训练)
4、关心技巧训练
5、聆听技巧训练
6、"三明治"技巧训练(针对五常见问题的三明治沟通技巧)
四、深入对方情境
1、情感处理三步曲
2、对方最关心的是什么
3、进入对方心理舒适区
4、面对客户激动如何引导
5、如何与客户沟通时插入自己的话
6、如何引导客户的思维
五、客户引导技巧
1、入门版:直接陈述引导
2、初级版:提问引导技巧
3、中级版:制造痛苦引导技巧
4、高级版:SPIN引导技巧
5、经典高效引导技巧
六、沟通三明治法则
1、第1层-积极情感层面:理解、肯定、鼓励、赞美
2、第2层-核心问题层面:询问、建议、忠告、要求
3、第3层-积极情感层面:鼓励、肯定、赞美、希望
七、高效沟通四要诀
1、信息传递多向性
2、信息传递标准化
3、信息传递多样性
4、信息传递短平快
八、高效沟通六步曲
1、营造氛围
2、理解共赢
3、分析策划
4、提出方案
5、认同执行
6、实施检查
九、电话受理沟通礼仪与技巧训练
1、接听电话的时间分析;
2、听、说、问;
3、呼入电话沟通的8个要求;
4、电话受理沟通记录训练;
短片观看及案例分析:
关于计划停电的抱怨投诉处理正反案例
关于计费出错的抱怨投诉处理正负案例
客户为何不高兴?
电话咨询缘何升级为电话投诉?
第二章、 培养积极主动的服务意识
一、服务的三个层次
1、超越期望值服——忠诚度
2、附加值服务——满意度
3、基本服务——无怨言
二、客人满意的三个层面
1、商品——直接
2、服务——直接
3、企业形象——间接
三、客人满意服务的5个因素
1、可靠性——态度
2、响应性——反应
3、安全性——专业
4、移情性——耐心
5、有形性——仪容
四优质的客户服务表现——查查你现在的服务水平
——小组研讨:客户为何不满
——现场模拟:服务目标:
案例:服务明星张宇的日常工作
      电工张师傅
第三章、 客户满意度与忠诚度管理
一、满意服务模式与细节
1、满意服务作用
2、满意服务法则
3、满意服务内容
4、满意服务方法
二、客户满意度提升技巧
1、态度决定一切
2、微笑+耐心
3、标准化VS个性化
4、如何为对方量身订造关怀方案?
5、形式比内容更重要
6、没有最好,只在更好,只有最快速的改进;
7、以客为师;
三、超越客户满意的三种方法
1、提高服务品质
2、降低客户期望值
3、精神情感层面满足
四、服务细节
1、语言细节
2、行动细节
3、形象细节
五、亲和力训练
1、如何做到三句一回应
2、亲和力存在的困惑
3、电力服务亲和力指标的分析
4、建立亲和力三大技巧
案例分析:
电力客服说错话,客户很生气!
电力客服的感人瞬间

第四章 电力企业客户关系维护
一、电力人员怎样和各种类型的顾客打交道
1、了解大客户的共同的心理因素
2、根据客户的不同地域来区分
3、根据客户的性别来区分
4、根据客户的年龄来区分
5、根据客户的文化程度来区分
6、根据客户的不同级别来区分
7、根据客户的顾客消费习惯来区分
8、引导大客户的潜在心理需求
9、如何赢得大客户的信任与尊重
10、如何与大客户建立持久良好的关系
案例分析:客户交往中赠送礼品的礼仪
二、塑造电力人员的职业形象
1、你的形象价值几何?
2、职业形象如何定位
3、职业形象与客户印象的关系
4、男士职业装的要求及注意事项
5、女士职业装的礼仪及注意事项
6、保持专业职业形象和仪态
7、商务活动中得体的行为举止
职业形象测试:职业形象定位与存在问题

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