【课程背景1】
打从80年代改革开放到现在，中国的零售市场的发展，态势良好，销售渠道也日趋完善，中国零售业的业绩跻身世界前三。
但是，目前的中国零售市场，我们面临的情况是：
一、 品牌众多，竞争激烈
二、 电商对于实体店的冲击
三、 经营成本的增加
四、 促销活动频繁
五、 利润薄弱
六、 消费者消费意识的转变
在这样的情况下，店长要具备什么样的能力，来经营好店铺呢？
众所周知，店长是一个店铺的灵魂，一个骁勇善战的店长，对店铺的业绩起着重要作用。
但是，在竞争白热化的市场环境下，仅靠店长一个人的力量，就可以了吗？店长如何带好团队，发挥团队的力量，来取得胜利呢？
本课程将围绕零售终端的综合管理，对受训学员进行全方位的专业培训，打造零售终端的核心竞争力，最终目的是提高终端的销售业绩。
【课程目标】1
一、提升计划和策划的能力
二、通过各个方面关键知识的学习，学会提升销售业绩的有效方法
三、全面提高店铺营运的综合管理能力
