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李建伟:大客户营销技巧训练营

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                大客户营销技巧训练营
训练营背景
团队协同能力协作精神商务礼仪商务谈判能力需要提升
     
训练营需求
提高销售意识,提升销售能力,开拓市场眼界
知晓大客户销售流程及提高专业市场运作能力
筛选偏重销售和技术不同类型的人才
提升大客户销售商务礼仪和谈判技巧
提升各部门团队协作精神和协调能力
训练营内容
     本课程从大客户需求分析、大客户关系建立,销售员类型分析,大客户采购的六个步骤、大客户销售的六步法,大客户销售的策略实施,大客户销售的面谈技巧,大客户销售的谈判技巧。深度与大客户建立稳定长久的合作关系,结合采购流程构建销售流程,并结合各种实战案例、视频分享、互动练习和学员分享大客户开发和拓展的技巧。本课程通过系统构建的说明、真实生动的成功案例分享,帮助销售人员由表及里分析、系统思考执行,为企业实现销售队伍业绩突飞猛进带来价值。
训练营对象
培训对象
区域经理、营销经理
课程天数
2天 16小时

训练营大纲
        
训练营议题(一级目录)
      
训练营议题(二级目录)
   
授课时间
   
授课形式
  
   
第一天训练营大纲:

   
大客户需求挖掘
  
n  挖掘需求
  
n  介绍宣传
  
n  建立互信
  
n  超越期望
  
n  SPIN销售
  
3.0H
  
课堂讲授
  
案例分析
  
实战练习

   
大客户关系建立
  
n  大客户的特征
  
n  大客户资料的收集
  
n  影响采购的六类客户
  
3.0H
  
课堂讲授
  
案例分析
  
实战练习

   
销售员类型分析
  
n  什么是优秀的销售人员?
  
n  销售人员的类型分析
  
DISC性格测试
  
猎手型销售
  
顾问式销售
  
伙伴式销售
  
2.0H
  
课堂讲授
  
案例分析
  
实战练习

   
业绩产生核心因素
  
n  态度决定一切
  
永不放弃
  
团队合作
  
n  技能决定销售效果
  
n  客户覆盖指标
  
1.0H
  
课堂讲授
  
案例分析
  
实战练习

   
  
课后作业:1、完成项目SPIN销售的设计。
  
           2、完成项目大客户资料的收集。
  
           3、完成自己优势特点报告分析。
  
  
  

   
第二天训练营大纲:

   
大客户采购的六个步骤
  
n  发现需求
  
n  内部酝酿
  
n  系统设计
  
n  评估比较
  
n  购买承诺
  
n   安装实施
  
1.0H
  
课堂讲授
  
案例分析
  
实战练习

   
大客户销售的六个步骤
  
n  计划和准备
  
n  掌握接触客户的原则
  
n  需求分析
  
n  销售定位
  
n  赢取订单
  
n  跟进
  
2.0H
  
课堂讲授
  
案例分析
  
实战练习

   
大客户销售的策略实施
  
n  成功运用八种武器
  
n  展会
  
n  技术交流
  
n  测试和提供样品
  
n  登门拜访
  
n  赠品
  
n  商务活动
  
n  参观考察
  
n  电话销售
  
2.0H
  
课堂讲授
  
案例分析
  
实战练习

   
大客户销售的面谈技巧
  
n  精彩的开场白
  
n  进入议题展开销售
  
询问
  
倾听
  
建议
  
跟进行动
  
n  销售人员的个人形象商务礼仪
  
1.0H
  
课堂讲授
  
案例分析
  
实战练习

   
大客户销售的呈现技巧
  
n  销售呈现的重要意义
  
n  销售呈现的四个步骤
  
计划
  
准备
  
练习
  
演讲
  
1.0H
  
课堂讲授
  
案例分析
  
实战练习

   
大客户销售的谈判技巧
  
n  谈判技巧
  
了解对方的立场和利益
  
分析谈判的内容
  
找到对方的谈判底线
  
脱离谈判桌
  
n  处理异议的技巧
  
1.0H
  
课堂讲授
  
案例分析
  
实战练习

   
  
课后作业:1、完成项目销售步骤分析。
  
           2、策划实施一场销售策略。
  
           3、做好一次销售拜访演练。
  
训练营收获:
清晰认知大客户的特征
知晓大客户的采购流程
了解大客户六步销售法
懂得销售人员类型分析
灵活运用销售策略实施
学会销售呈现技巧表现
掌握商务谈判核心技巧

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