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品牌运营管理——“渠道通 终端赢” 课时：6小时 大纲： 第一单元 品牌的根本 课程内容： n 品牌根本迷失的表现 n 品牌根本迷失的原因 n 找回品牌迷失的根本 ◇ 品牌主题 ◇品牌资源 ◇品牌中介 ◇品牌对象 n 品牌管理四个重点 ◇建立卓越的信誉 ◇争取广泛的支持 ◇建立亲密关系 ◇增加亲身体验的机会 n 建立品牌忠诚的9大法则 第二单元 企业渠道建设 n 目前渠道分类 ◇一线穿成 ◇金蝉脱壳 ◇子孙万代 n 渠道的利弊 第三单元 经销商重塑市场定位 n 经销商到底是不是搬运工？ n 为什么日子越来越难过？ n 经销商反省自己的健康状态 ◇经营理念 ◇管理状态 第四单元 厂家与经销商之间到底是什么关系 n 厂家从经销商身上得到什么？ n 经销商从厂家身上得到什么？ 第五单元 终端运营管理 n 外阜市场的开发 ◇目前市场开发中出现的问题 ◇开发商选择具体标准 ◇分销商选择运作流程 ◇新市场开发计划 ◇市场开发流程 ◇市场维护 n 帮分销商设计市场推广促销方案 n 经销商业务人员管理四大误区 n 业务人员管理
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