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周岩《商业银行大客户心理分析与营销策略》

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课程题目
  
《商业银行大客户心理分析与营销策略》
关联课题
对公客户心理分析       公司客户心理分析
适用
  
对象
对公条线客户经理
  
  
支行行长及部门经理等
培训时间
  
1~2天
  
讲    师
周  岩
培训
  
形式
案例教学55%、情景训练20%、专业辅导10%、
  
营销技能固化(含小组作业)10%,测试和提问等5%。
课程
  
目标
★ 了解大客户角色分类及心理诉求;
  
★ 领悟大客户公关策略及路径选择。
  
★ 学习大客户人格理论及习性偏好;
  
★ 掌握大客户沟通策略及说服原则。
课程
  
内容
  
第一讲  商业银行大客户营销基础
  
⑴  传统银行大客户营销的利弊分析
  
⑵  商业银行大客户营销应与时俱进
  
遵循五个营销阶段  
  
学习四项关键技术  
  
直面三种竞争格局
  
⑶  银行大客户营销亟需“四芯”经理
  
树立新的服务观念  
  
增添新的职能角色  
  
了解新的信贷哲学  
  
掌握新的营销策略
  
⑷  银行对公大客户金融需求剖析
  
前瞻性需求架构
  
角色化仕途诉求
  
动机化灰色诉求
  
个性化领地诉求
  
⑸  银行大客户营销策略及原则
  
“以人为本”的营销策略
  
“以事为本”的营销策略
  
  
第二讲  银行大客户角色心理剖析与公关
  
⑴  银行大客户公关竞争常见误区
  
⑵  中庸文化是大客户公关的基石
  
了解权力结构及游戏规则
  
了解中庸文化及阴阳五行
  
了解砂枪理论及竞争视图
  
⑶  大客户营销角色分类及其意义
  
决策者  购买者  守门人
  
倡导者  影响着  指明灯  
  
⑷  不同角色的诉求要点和动机剖析
  
决策者动机剖析及攻关要点
  
把关者动机剖析及策反要点
  
影响者动机剖析及利用要点
  
指明灯动机剖析及联盟要点
  
⑸  大客户公关过程必须注意的事项
  
是否正确诊断与领悟了客户的当下核心诉求?
  
是否针对客户主要问题匹配了金融方案买点?
  
通过本方案,是否同时满足了关键人物卖点?
  
  
第三讲  银行大客户人格心理剖析及沟通
  
⑴  银行大客户销售沟通常见问题
  
⑵  人格心理学是高层的沟通指引
  
⑶  关于PDP技术及营销实践意义
  
投缘指数与高层沟通
  
高层沟通模型及理论
  
典型大客户习性分类
  
典型大客户行为预测
  
⑷  不同习性大客户的沟通模版
  
事业型客户特征及沟通技巧
  
总管型客户特征及沟通技巧
  
财主型客户特征及沟通技巧
  
老友型客户特征及沟通技巧
  
⑸  银行大客户沟通接洽应注意的事项
  
开场话术遵循“守攻兼顾”的原则
  
利用“作业道具”等手段投石问路
  
利用“江湖规则”等细节赢取好感
  
利用“三心六到”等语言激发共鸣
  
大客户接洽前必须完善“个性情报”
  
  
第四讲   银行大客户决策心理剖析与说服
  
⑴  大客户金融方案说服常见问题
  
⑵  银行大客户决策心理要素剖析
  
政治要素  人际要素
  
价值要素  习性要素  风险要素
  
⑶  银行大客户方案说服的关键点
  
检验信息  区隔对手  
  
说服铺垫  预防肉搏  价值传递
  
⑷  银行大客户金融方案说服原则与技巧
  
利益性  故事性  
  
互动性 增值性  TFBR说服技巧
  
⑸  银行大客户方案说服应注意的事项
  
缺乏客户认知  采用辩论说服
  
进攻节奏太快  没有备选方案
  
失去江湖领地  临门制造问题

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