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打造狼性销售团队课程研习会 【前言】 要打造一支高效的“狼性”营销团队，首先得从狼自身特性说起。在中国传统的概念中，主导的思想孔孟中庸之道，所以狼一直以来被视作循规蹈矩，贪、残、野、暴的一种可怕的动物。 在现代商业激烈竟争中，企业面临着危机化日益严重，只有适者才能生存，这就需要建立一支高效的“狼性”营销团队。狼性最突出的一个特点：就是不怕牺牲的合作精神。以狼的机智果断、执着冷静的生存哲学，也许没有什么比“永不言败”的解释更合理。 然而，如何才能打造出一支高效的“狼性”营销团队，如何让这支队伍能够形成强有力的凝聚力和向心力，忠心耿耿地为企业去开疆拓土，这就需要具备一定的策略性思考及高度团队共识。 本课程便是以打造狼性团队为主轴，学习如何利用群狼合作生存的观念来落实组织的运作并达成目标。 【研习目标】 1. 端正终端人员工作理念与心态，激发积极主动、自动自发的干事热情 2. 提高终端人员的工作执行力，协同作战，以“业绩、目标”为导向 3. 在经销商业务运营模式下，对经销商进行沟通及管理 4. 提高终端人员的实际业务操作技能，确保完成销售目标
【课程内容】 课程时数：7小时 / 1天 | | | | 群狼的意义 狼群的共性 群狼是狼群的根 不进步就会被淘汰 | | | 狼群的眼里只有目标 没有猎物就没有狼群 确定猎物的优先级 狼群的责任与使命 | | | 责任是精神灵魂 使命让狼群全力以赴 铁的纪律就是战斗力 自律造就成功 | | | 优秀狼的标准 以自动自发的心态面对工作 完美的猎杀源于训练 每次的任务都是学习 | | | 明确分工，各司其职 没有沟通就无法团结 在合作中实现双赢 为团队的生存而战 | |
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