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［课程背景］： 天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。然，里从何来，当然来自于品牌！所谓得市场者的天下，而得品牌者得市场，其重要性，可见一斑！品牌是企业的灵魂，是一个公司发展与传承的DNA。品牌兴，则企业兴；品牌衰，则企业亡。为此，打造一个长久传承的赓续品牌已经成为所有企业永远的梦！宝洁号称品牌之父，200多年打造了100多个世界著名品牌，随便哪个品牌都足以支撑一个国内百强企业！本案采用宝洁独特品牌打造及运营秘笈，助力您实现百年品牌之梦！
［课程收益］： u 了解构成品牌的基本要素，梳理出自己的品牌管理体系； u 清晰打造百年品牌的基本突破口，实现品牌可持续性发展； u 掌握能使品牌传承百年的3个基本要素，打造品牌核心竞争力； u 掌握品牌快速走上并占领市场的4个必须推手，拓展市场宽度； u 掌握一整套品牌研发、打造、运营，管理基本策略和必要手段。 u 本课程将通过品牌的打造、管理、运营等管理运营方式拓展品牌的长度和深度，提高其市场占有利率，促进企业的价值最大化，实现品牌百年发展！
| 《品牌策划与运营管理》课程大纲 | | | | | | 前 言：课程根概介绍： 第一讲：品牌管理是什么：本质与核心 一、 品牌的起源 二、 品牌的概念： 三、 品牌的本质：Q&N 1. Q：功效：质量为王 2. N：铭牌：威名远扬 3.案例分析： 1）华为在美国制裁下为什么还如此强硬？ 2）卡地亚的价格为什么如此昂贵？ 3）小组探讨：我们如何按此二要素提升我们现有品牌的 展现力，打造企业不朽的脊梁？ | | | | 第二讲：品牌管理为什么：目标与方向 一、企业发展的核心目标与终极使命 1. 品牌在实现企业终极使命中的基本职责 二、品牌是企业之魂 1. 案例剖析：派克的百年之路！ 2. 世界十佳品牌 3. 利用品牌管理实现企业的价值最大化 1）品牌价值测算：BV数学算法 2）什么是品牌纯价值：NV 3）PC力学模型是如何助推品牌价值最大化的？ 4. 案例剖析： 1）宝洁为什么如此强大？ 2）阿玛尼到底贵在哪里？ 3）小组探讨：我们如何按此规划及梳理我们的现有品牌管理体系，以实现品牌价值最大化？ | | | | | | 第三讲：品牌管理怎么做：策略与手段： 一．产品功效打造：TCM原则 1. T：品牌时代顺应感打造 1）案例分析：中国商业5.0一览 2. C：品牌核心竞争力打造 1）核心竞争力的本质——稀缺性、难仿性 ² 案例分析：广发的聪明卡为什么没聪明起来？ ² 小组探讨：如何利用此招打造我们品牌的核心竞争力 3. M：品牌市场应用宽度打造 1）市场应用宽度的基本概念 2）市场应用宽度对品牌展现力的影响 ² 案例分析：广发卡因何获得了新生，从而傲视同侪的！ ² 小组探讨：如何利用此招提升品牌的市场应用宽度？ | | | | 二、产品铭牌打造—从产品到品牌的蜕变-CDD原则： 1. C有寓意：品牌认知度打造，让消费者认识我 1) 案例分析：“宝马”是如何实现品牌腾飞的？ 2) 小组探讨：如何利用此招打造我们品牌的认知度？ 2. D显尊贵：叫得响，自显富贵，让消费者以我为荣 1) 视频分析：“农夫山泉”为何能傲视群雄？ 2) 小组探讨：如何利用此招让我们品牌展现力提升？ 3. D能传承：传得开，让消费者常常想起我，实现品牌长久不衰 1) 视频分析：瑝玛木门品牌的传承之道？ 2) 小组探讨:我们如何利用此招,使品牌长久不衰？ | | | | | 三．品牌在市场中实现升华：MCDC原则 1．小组探讨：影响品牌有效推广的核心因素；MCDC 2、M：营销模式创新助推品牌升级 1）案例分析： ² 金龙鱼的故事 ² 迈利艨是如何搞定刁钻政府客户的？ ² 迈利艨是如何利用租赁式营销实现利润倍增的？ 2）小组探讨：我们如何利用营销模式创新实现我们的品牌升级，从而实现市场占有率 ！ | | | | 3、C：营销渠道创新助推品牌升级 1）渠道的本质：物理渠道&时空渠道 2）物理渠道与时空渠道定义及其区别与联系 3）时空渠道是如何催生出电商的？ 4）案例分析： ² 电商的立足点与落脚点：阿里与京东的区别与联系！ ² 银行贵金属业务的新生！ ² 宝洁是如何利用小市场做出大销量的？ 5） 小组讨论：我们如何利用此案实现我们的品牌升华？ | | | | | | 4、D：利用陈列创新助推品牌升级 1） 陈列助推品牌升级的基本逻辑 2） 高效陈列的基本原则 ² 案例分析：南孚何以靠在一夜之间响彻终端市场？ ² 小组探讨：我们如何利用此招实现小品牌的快速上位，以提升市场占有率？ | | | | 5.C ：客户再定位提升品牌市场占有率 1）品牌的最终归宿 2）客户VS用户 3）案例分析： ² 海底捞采购平台沉浮记！ ² 玩具集团是如何实现销量在两个月内翻番的！ ² 小组探讨：我们如何利用客户再定位实现品牌腾飞？ 第四讲：总结与答疑：课程总结梳理与课后作业布置 | |
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