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黄崇铭《品牌建设与品牌营销 》

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《品牌建设与品牌营销

【课程简介】
现代管理学之父彼得·德鲁克说“21世纪的组织只有依靠品牌竞争,因为除此之外他们一无所有。”品牌是企业生存与发展的灵魂,品牌建设是一个企业进行长期积淀、文化积累和品质提升的过程,一个成功的品牌需要经历品牌管理和建设。
随着互联网+时代的到来,品牌管理面临着新的机遇与挑战。本课程通过围绕当前品牌管理和建设的几个重点问题,根据广大企业特点以及学员需求,有针对性地设计了以下模块:从品牌到品牌资产基于顾客视角的强势品牌建设; 品牌建设的动力- 品牌的营销、传播与杠杆;品牌建设的布局:品牌战略;品牌建设绩效的评估与提升:品牌资产评估与品牌资产管理;互联网+的品牌建设···
本课程理论与实践结合,在深入理解品牌基本知识与理论的基础上,并结合国内外知名品牌的建设经验,让学员用量表评估品牌资产,使用合适的营销、传播及杠杆,建设互联网+时代背景下的强势品牌,不断提升品牌资产。
【课程目标】
1.  掌握品牌和品牌资产的基本知识、基本理论
2.  学习基于顾客视角的品牌资产金字塔模型,以建设强势品牌,提升品牌资产。
3.  了解品牌接触点让品牌建设成为日常工作信条
4.  选择合适的营销、传播及杠杆方式,推动品牌建设。
5.  从品牌战略、品牌资产评估及品牌资产管理探讨如何评估并提升品牌资产
6.  理清互联网对品牌的挑战与机遇,建设互联网+的强势品牌
【学员收益】
1.      学习品牌与品牌资产的概念,并以实际案例深入理解基于顾客视角的品牌资产金字塔模型,提炼出建设强势品牌的原则与具体操作步骤。
2.      学习在品牌建设阶段,如何进行整合式品牌营销及传播以驱动品牌动能并传播品牌声音,并借由杠杆加大品牌影响力。
3.      学会使用战略模型、及科学量表来评估品牌建设的绩效
4.      在互联网+的时代,了解互联网的技术挑战,抓住网络生态与行为趋向的新机遇,建设强势网络品牌。
5.      在中国经济步入新常态后,确认品牌管理与品牌建设将成为企业或是产品发展的关键要务。
【授课方式】
以学员为中心,掌握成人学习特点:运用模型架构、知识演绎、经验总结、案例讨论、问卷量表、工具操作等方式,让学员在互动之中,得到启发与激励,本课程重在实战,除掌握关键知识结构与流程方法工具外,并可即学即用,以解决日常工作难题,提升工作效益。
【课程思路】

【课程大纲】
第一篇:从品牌到品牌资产
一、 认识品牌                                   
1、  品牌重要吗?
2、  品牌无所不在
3、  不只是名称与图标
4、  品牌的源起
5、  什么是品牌?
6、  品牌元素有哪些?
7、  品牌的作用
二、 战略的提升 – 品牌资产
1、  为什么要有品牌资产?
2、  品牌资产的简单公式
3、  什么是品牌资产?
4、  Keller基于顾客视角的品牌资产金字塔模型      
5、  Aakar 原生的品牌资产五星模型                             
第二篇:品牌建设的机制与蓝图
三、 品牌建设的基础与机制                                          
1、  品牌建设的目的:建立强势品牌
2、  强势品牌的优势
3、  品牌知识 – 品牌建设的基础
4、  品牌建设四部曲-从顾客视角
第一部曲:品牌识别 - 这是什么品牌?
第二部曲:品牌含义 - 这个品牌的产品有什么用途?
第三部曲:品牌反应 - 我对这个品牌的感觉印象如何?
第四部曲:品牌共鸣 - 我和这个品牌的关系如何?
5、  品牌建设五大原则
四、 品牌建设:案例研讨                                             
1、  品牌识别的建设
-         构建深厚广泛的品牌认知
-         品牌显著度
-         品类结构
-         品牌识别系统
2、  品牌含义的建设
-         构建品牌的差异点和共同点
-         品牌形象
-         品牌功效
3、  品牌响应 的建设                                                     
-         构建顾客积极的反应
-         品牌感受
-         品牌判断
4、  品牌共鸣 的建设
-         建构客户积极的忠诚度
-         品牌忠诚度
5、品牌量表说明(与填写)     
五、 品牌定位与品牌战略:品牌建设的起点与长期整体布局
1、  识别市场与客户
2、  定位为什么、是什么及如何?
3、  品牌定位的心理机制
4、  品牌如何定位?
5、  品牌建设的战略核心起点:品牌定位
6、  品牌战略的内涵 ?
7、  品牌的载体:关于产品、产品线与产品组合
8、  从无品牌到有品牌
9、  品牌光谱中的品牌关系
10、             品牌架构
11、             新产品的品牌命名
12、             品牌延伸
13、             品牌重新定位
14、             不同战略考量下品牌架构
15、             不同产业的品牌架构                                       
第三篇:品牌营销:品牌建设的一系列动力活动- 品牌元素选择和品牌营销、传播与杠杆
六、 选择品牌元素
1、  品牌元素的选择标准
2、  整合所有品牌元素
七、 品牌引擎- 整合品牌营销                                
1、  营销新视野
2、  品牌营销方案的设计与选择
3、  4P策略方案                                
八、 品牌喇叭- 整合品牌传播   
1、  传播的机制与模型
2、  不同营销传播方案的选择
3、  整体传播效用最大化
九、 品牌杠杆:放大品牌影响力                     
1、   次级品牌知识的杠杆化
2、  善用不同的次级品牌杠杆
3、  钻石定位模型
第四篇:品牌建设绩效的评估与提升:品牌资产评估与品牌资产管理
十、 品牌建设绩效与品牌资产价值                 
1、  为什么要评估“品牌”?
2、  什么是品牌评估?
3、  如何评估品牌:
-         中国通用的品牌评估方法
-         国际通用的品牌资产评估方法
十一、      品牌资产管理- 品牌资产的提升与维护
1、  品牌资产管理的概念与作用
2、  战略品牌资产管理流程
3、  品牌危机
4、  品牌本土化与品牌国际化
5、  品牌生命周期
6、  品牌生态
7、  首席品牌执行官与品牌保姆
8、  以品牌为核心的企业文化建设
9、  让品牌建设成为日常运作信条:基于品牌接触点轮盘
第五篇:网络品牌建设
十二、      互联网+的品牌建设
1、 当品牌遇上互联网
2、 Interbrands品牌价值- 2010 vs.2015 前十大品牌
3、  互联网+对品牌的挑战与机遇
4、  网络品牌–另一种品牌?
5、  网络品牌建设的新4P理论
6、  网络品牌的命名与创建要点
7、  网络品牌的定位与战略
8、  网络品牌的营销与传播要点
9、  网络品牌资产的管理与维护
10、             网络品牌资产绩效的评估与提升
第六篇:结语
十三、      强势品牌:不易取代的持续性竞争优势                  
1、  星巴克的品牌溢价
2、  新技术、新经济、新法则
3、  自主品牌建设
4、  德鲁克看品牌
第八篇:另篇之-不同行业不同战略下的品牌架构
十四、      不同产业的品牌架构
十五、      不同战略下的品牌架构
十六、      知名的品牌架构案例                  
【授课对象】
1. 公司总经理或是中高层主管
2. 公司内部与品牌运营相关人员
【授课时间】 2

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