1. 提高效率的５S活动 精益生产的效率体系 5S的实施目标和内容 普遍应用的改善范围 办公、仓库、工作内容 * 分享：5S的产生和变迁 2. 整理整顿的基本规则 整理的最新化共通化 整顿工作中三大浪费 改善活动的实施方法 维持整理整顿的效果 * 分享：日期现场整顿案例 3. ５Ｓ的活动的关键步骤 三段式废弃物品判断 犹豫不决物品的对策 有用物品的位置数量 多角度的便利性分析 * 分享：丰田的一字口诀 | 4. 仓库的整理整顿 保存物品的判断 避免遗忘的功夫 一目了然的原则 入库物品的基准 * 分享：丰田仓库管理表 5. 文件资料的整理整顿 个人与共享文具明确化 基本规则和异常管理 电子文件的整理整顿 文件的分类构成管理 * 分享：文件设置和管理规则 6. 高效率高质量的工作 工作的价值分析判断 放弃无效工作的方法 工作流程的监控分解 三大偏颇引起的浪费 * 分享：工作分析可视化图表 |
