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业绩可以问出来 顾问式SPIN+销售技能提升培训 【课程背景】 一个企业要经营的好，销售必须好。但是不少销售人员，基于“本能”式的推销法，一来就急于向客户介绍产品或服务的优势和卖点，大多数情况下，都会适得其反。面对客户，重要的是从客户的问题出发，真正找准客户的痛点，进而引出需求点，再通过解决方案的提供，帮助客户解决问题。所以，作为销售人员，如何根据这一模式，更加有效的实现销售的成果，就需要我们共同学习基于问题发现的顾问式销售技巧，即SPIN。 【课程收益】 Ø 了解客户销售的核心与特点，明确销售活动的方向 Ø 掌握SPIN顾问式销售模式的目的和实战化运用 Ø 学会SPIN的“4+1”环节操作要点 Ø 形成大客户顾问式销售的一整套打法 【课程特色】 以问题找答案，根据实际工作中大客户销售人员面临的现实问题，寻找方法和技巧，快速解决客户销售难题。讲师具有多年营销实战经验，善于运用顾问式销售模式，完成了大量业绩。 【课程对象】 销售人员、与销售相关的支撑人员 【课程时间】 1天，约6课时 【课程大纲】 一、销售的最核心价值是什么？ 1. 从客户心理分析销售 Ø 不安不满 — 欲求 — 行动、决定 2. 销售的核心与本质 Ø 需求：销售要解决的核心问题 Ø 价值交换：销售行为的本质 案例：这个“锅”从何来？ 二、有没有好的工具或方法来提高销售业绩呢？ 1.什么是SPIN顾问式销售 Ø 状况问题询问—难点问题询问—暗示问题询问—需求满足询问 2.SPIN顾问式销售的目的 Ø 提问—挖掘—引导匹配 Ø 深挖痛点、撕开伤口 Ø SPIN不是控制，不是预设答案 3．SPIN环节实战化运用分析 Ø 化正式为非正式 Ø 化“阴谋”为阳谋 Ø 实战型运用三步：“接转发” 案例：小销售，大业绩 三、“SPIN+”顾问式销售该具体如何运用呢？--SPIN的4+1”环节 1.SPIN之状况询问（背景问询）技巧 Ø 状况询问的目标 ² 了解（澄清）客户概况，有效发现（展现）潜在问题 Ø 状况询问的语言技巧 ² 相关性 ² 联系观察实际 ² 引用观点 演练：状况询问训练 2.SPIN之问题询问（难点问询）技巧 Ø 问题询问的目标 ² 确认问题，并与潜在客户探讨问题相关的内容 Ø 问题问询的语言技巧：5W2H模式运用 ² 什么、为何、何时、何地、谁、如何、成本 演练：问题询问训练 3.SPIN之暗示询问技巧 Ø 暗示询问的目标 ² 强化问题存在，激发客户的“痛”感，引起不安与不满 Ø 暗示询问的语言技巧 ² 强化暗示技巧：拥抱快乐、远离痛苦 ² 暗示问题示例 演练：暗示询问训练 4.SPIN之需要-满足询问 Ø 需要-满足询问的目标 ² 通过收益性问题引导客户寻找解决方案并展示价值，导入产品或服务 Ø 需要-满足询问的语言技巧 ² ICE模型：影响范围—自信程度—实现难易度 ² 价值发现方向参考： ü 品牌、服务、价格、供应商情况、附加价值 ü 技术、质量、交期、供应能力、付款条件 ü 管理水平、商誉、领导魅力、职业素质、标准 演练：需要-满足询问训练 5.印证能力：产品（服务的）FABE话术 Ø FABE的结构 ² 特征—优点—利益—证据 Ø FABE提炼与展示 演练：FABE话术演练 四、实战演练 客户SPIN销售全流程对抗演练
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