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李瑞倩:银行大客户“赢”销之道

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银行大客户“赢”销之道
主讲:李瑞倩老师
【课程背景】
作为大客户营销与维护人员,你是否经常有这样的遭遇和困惑:80%的业绩来自于20%的大客户。根据20/80法则,如果能对这部分大客户提供针对性的服务,提高客户的满意度,他们就很可能成为银行的忠诚客户,从而持续不断地为机构创造业绩。
那么大客户拓展维护又有哪些技巧及方式方法?又该如何建立长久且稳定的客户关系?
本课程讲授大客户批量拓展及关系深度经营的原则和技巧,分享标准化大客户拓展及维护体系,梳理大客户营销关键,助力机构实现业绩倍增!
【课程收益】
Ø  更好了解高客画像的前提下建立良好的高客互动好关系
Ø  掌握大客户批量化拓展的核心环节与步骤
Ø  掌握大客户关系深经营与升级的核心环节与步骤
【课程对象】各金融机构的主管领导、私行顾问、投资顾问、理财经理、客户经理和其他营销岗位等
【课程时间】1天,6小时/天
【课程大纲】
一、大客户是一群怎样的人?
1.  分析客户
Ø  定义客户画像
Ø  制定客户标准
工具运用:客户分类矩阵
2.   应对大客户的挑战  
Ø  获客场景越来越难
Ø  获客成本越来越高
3.   探秘大客户,他们是谁
Ø  企业主:私营企业、特别是上市公司企业主或实际控制人
Ø  企业高管:私营企业、特别是上市公司里的总经理、财务总监等
Ø  专业人士:专业投资人、律师、会计师、文体明星等
Ø  全职太太:丈夫为企业主、企业高管等高收入人士,全职太太为家庭财富主要控制人
Ø  白手起家富一代、一夜暴富幸运者、继承家业的富二代、革新主义者、高瞻远瞩者、实用主义者、保守主义者、落后主义者等
4.   大客户的三不同
Ø  社会生活维度的不同
超过成功临界值的人
进入良性循环的人
停不下来的人
Ø  财富创造维度的不同
具有优势资源的人
愿意为专业付费的人
有科学决策的人
Ø  财富管理维度的不同
执着与偏执
自信与自负
敬业与愧疚
热爱与厌恶风险
二、如何批量化拓展大客户?(信任背书)
1.公私联动高知客户、企业主客户开发
Ø  代发工资
Ø  企事业单位
Ø  政府机构  
Ø  民营企业
Ø  金融机构
Ø  小微企业
Ø  集团类总对总、分对分
Ø  对公经理个人关系联动
2.供应链企业主客户开发
Ø  原材料
Ø  上游供应链
Ø  核心企业
Ø  下游经销商
Ø  终端消费者
3.社区园区企业主客户、富裕家庭客户开发
Ø  城市新区
Ø  高端小区
Ø  科技园区
Ø  经济开发区
Ø  高校园区
Ø  经贸示范区
Ø  金融园区
Ø  基金小镇
Ø  国际社区
4.高端消费平台大客户开发
Ø  奢侈品平台
Ø  时尚会平台
Ø  文化平台
Ø  出行平台
Ø  旅游平台
Ø  其他平台
5.大客户圈层开发
Ø  品酒会
Ø  校友会
Ø  高尔夫俱乐部
Ø  商会年会
Ø  知名大学EMBA
6.主动发起大客户活动开发
Ø  主题茶艺会
Ø  主题投资沙龙
Ø  主题传承讲座
Ø  名校教育讲座
Ø  商业领军论坛
7.客户转介绍及个人IP打造吸引大客户开发
Ø  客户开发
Ø  客户聚合
Ø  个人IP打造
Ø  亲人+朋友等新圈层
行动学习:大客户开发商业画布
三、当下大客户营销与维护工作到底该怎么做?(不销而销)
1.打造与大客户相匹配的软实力
2.打造与大客户相匹配的硬实力
3.从陌生到熟悉
Ø  网页中可以查到客户信息
Ø  微信微博中可以查到的客户信息
Ø  抓住客户参加活动的机会
商会、协会、培训
4.从熟悉到信任
Ø  主动创造客户拜访的机会
Ø  客户亲和技巧:让客户更轻松,让自己更从容
Ø  客户亲和技巧:学会问问题,走进客户的生活和工作
5.从信任到产品
Ø  客户基本信息
Ø  客户投资情况和变动
Ø  难点突破他行资产信息
Ø  从资产检视服务问资产
Ø  从投资风险偏好问资产
6.从产品到服务
Ø  从一次销售到再次销售
Ø  从单一产品到资产配置
Ø  从投资收益到保障权益   
Ø  融入客户生命周期需求
7.从服务到未来
Ø  形成期金融需求
Ø  成长期金融需求
Ø  成熟期金融需求
Ø  衰老期金融需求

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