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骆欣庆《商业活动中的批判性思维》

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《商业活动中的批判性思维》

授课时间:12小时(2天)
授课方式:线下课程
授课对象:企业中高层管理人员等。
课程简介:做任何事情,都要有自己的判断,不可人云亦云。很多时候,成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此,具有批判性思维,对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念,要素,方法等内容的介绍,可以让学员掌握批判性思维的核心工具,能够在繁杂的商业环境中,独立的做出判断,最终形成自己的系统理念与方法。

课程大纲
一、引言
  
1、我们为什么需要批判性思维
  
2、精准的提出问题
  
3、识别谎言与欺骗
  
4、做出明智的决策
、批判性思维的定义
  
1、构成思维的主要要素
  
2、创造性思维与批判性思维
  
3、批判性思维的概念界定
三、批判性思维案例分析
  
1、她是美女么
  
2、特朗普做的对么
  
3、游戏:海盗分赃
四、批判性思维实践操作
  
1、突破传统思维
  
2、逆转原假设
  
²  没有学生的学校
  
²  没有医生的医院
  
3、六项思考帽
五、批判性思维之演绎与归纳
  
1、演绎推理
  
Ø  终局思维
  
Ø  全局思维
  
2、归纳推理
  
Ø  土地爷的哲学
  
Ø  如何解决双因素之间的矛盾
  
Ø  事物演化规律
六、批判性思维工具之博弈论
  
1、囚徒困境
  
2、智猪博弈
  
3、情侣博弈
  
4、公共物品博弈
  
5、信任博弈
  
6、礼物交换博弈
七、批判性思维与产品创新
  
1、客户视角的思考
  
2、批判性思维与产品重构
  
3、批判性思维与产品痛点
  
4、批判性思维与动线设计
  
5、批判性思维与线上线下
八、批判性思维与营销创新
  
1、重新思考品类
  
2、不做第一,就做唯一
  
3、换个视角做营销
  
4、网红产品中的批判性思维
九、批判性思维与组织创新
  
1、批判性思维来自于组织环境
  
2、组织创新的软环境
  
3、组织创新的硬环境
  
4、打破“深井病”
  
5、颠覆性创新需要隔离
十、课程总结
  
1、批判性思维如何应用
  
2、批判性思维注意事项
  
课程四大收益
  
Ø  掌握批判性思维的方法与工具
  
Ø  帮助企业准确描述遇到的问题
  
Ø  指导企业做出正确的问题决策
  
Ø  开拓视野,建立全新思考模式

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