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品牌管理与创意营销 ——全案例教学，如何进行品牌规划及企业经营规划—— 适合对象： 企业主 营销总监 市场总监 专业策划人员等 培训特点： 1、全案例教学，将理论融入案例输出 2、所有案例都是讲师参与或者操盘的项目 3、不仅讲述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真实 培训时间： 2天 课程大纲： 一、 品牌战略之道·法·术 1. 品牌战略之道——本质论 ● 如何认清你所在的行业的本质？ ● 企业凭什么来凝聚人心？企业凭什么来获得比较竞争优势？企业凭什么获得持续竞争优势？ ● 如何制定可以实施的营销战略？ 2. 品牌战略之法——盈利模式构建 ● 驱动盈利模式进化动力一 ：消费者需求变化 ● 驱动盈利模式进化动力二 ：跨行业资源整合 ● 驱动盈利模式进化动力三 ：关键点改善 3. 品牌战略之术——科学决策与分析 ● 如何使用工具进行科学分析与决策？ ● 决策铁律9要素 ● 领导科学分析与决策12问 4.案例 ● TCL：中国手机新形象 ● 卡士牛奶的品牌奇迹 ● 青蛙牙刷：从乡镇小厂走向全国品牌 ● 皇明太阳能的品牌之路 ● 菲士清口丹的借势营销 ● 郎维餐具的市场切入点选择 二、 中国市场环境下的品牌策略 1.中国的市场环境和发展阶段决定了国外的大多营销理论水土不服，在国内市场—— ● 什么是弱小型企业，如何制定发展策略 ● 什么是中小型企业，如何制定发展策略 ● 什么是成长型企业，如何制定发展策略 ● 什么是领先型企业，如何制定发展策略 2.案例 ● 中之杰月饼的市场突破 ● 水果之王波蜜柚 ● 白象大骨面的来历 三、 品牌构建的核心——定位 1.定位是品牌最重要的专业内容，定位来源于对市场的深刻洞察，需要有科学的方法： ● 定位的六种方法 ● 根据市场现状选择定位方向 ● 品牌更新与品牌活化 2.案例 ● 流行美：从发夹到发饰时装 四、 品牌架构与品牌规划 1. 品牌规划不仅仅是创意，品牌是一个价值体系，品牌有基本的架构与内容： ● 搭建品牌金字塔 ● 品牌基本架构 ● 品牌基本要素与策划思路 ● 品牌策划的基本方法 2.案例 ● 华夏葡园：一瓶红酒的时光路径 五、 推广与传播 1. 整合传播已经成为今天主流和有效的传播模式，我们需要的是如何整合、如何设计 ● 整合传播的思路 ● 如何分析传播受众 ● 广告、公关、地面传播的整合与设计 2.案例 ● 今世缘的事件营销 ● 市场氛围营造的应用 六、 中国式系统营销 今天的中国市场，单一的营销手段已经无法在市场上取得立足之地，摒弃投机心理，摒弃所谓的点子制胜，系统布局、系统规划，才有可能立于不败之地。 企业运营之七大要素 ● 品牌与产品 ● 市场布局 ● 分销与渠道 ● 价格与政策 ● 运营管理 ● 组织与团队 ● 生产与成本 案例 ● 布雷尔利——不锈钢防护窗第一品牌诞生记
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