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从无到有构建品牌 ——全案例教学，如何进行品牌规划—— 适合对象： 企业主 营销总监 市场总监 专业策划人员等 培训特点： 1、全案例教学，将理论融入案例输出 2、所有案例都是讲师参与或者操盘的项目 3、不仅讲述品牌表面的故事，而且全面剖析品牌背后的真实 培训时间： 2天 授课风格： 实战实效，现场互动，关联案例剖析，课堂解决现实难题 专家观点： ——助你赢得下一场战斗的，才是真正的英雄。 ——适合的，才是最好的！ 客户评价： 1、陈老师的课很好，解决了很多我平时经常遇到，但是不知道怎么解决的问题。 ——西凤集团 田崇军 2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法，容易理解，谢谢！ —— 山东健元集团总经理 姜元义 3、陈老师的品牌课讲得很不错，一听就知道是实战派的企业实用课程。 ——河北今中道集团总经理 冯占峰 4、很有收获，针对性很强。通过陈老师的课，我们学到了很多实用的营销方法。 ——宁夏红集团 高涛 曾经服务的客户 山东金正大集团、河北远东集团、天津石泰集团、河南矛盾集团、新华教育集团、山东奥星集团、澳中教育交流协会、板城烧锅酒、辽宁金源食品、西风集团、华都酒业、鲁花花生油、东芝冰洗、金沂蒙化工、大寨核桃露、宁氏柚园、中之杰食品、河北爱人集团、天瑞科技、今中道集团、宁夏红集团、河南杜康酒业等 课程大纲： 一、 品牌战略之道·法·术 1. 品牌战略之道——本质论 ● 如何认清你所在的行业的本质？ ● 企业凭什么来凝聚人心？企业凭什么来获得比较竞争优势？企业凭什么获得持续竞争优势？ ● 如何制定可以实施的营销战略？ 2. 品牌战略之法——盈利模式构建 ● 驱动盈利模式进化动力一 ：消费者需求变化 ● 驱动盈利模式进化动力二 ：跨行业资源整合 ● 驱动盈利模式进化动力三 ：关键点改善 3. 品牌战略之术——科学决策与分析 ● 如何使用工具进行科学分析与决策？ ● 决策铁律9要素 ● 领导科学分析与决策12问 4.案例 ● 卡士牛奶的品牌奇迹 ● 青蛙牙刷：从乡镇小厂走向全国品牌 ● 皇明太阳能的品牌之路 ● 菲士清口丹的借势营销 ● 郎维餐具的市场切入点选择 二、 中国市场环境下的品牌策略 1.中国的市场环境和发展阶段决定了国外的大多营销理论水土不服，在国内市场—— ● 什么是弱小型企业，如何制定发展策略 ● 什么是中小型企业，如何制定发展策略 ● 什么是成长型企业，如何制定发展策略 ● 什么是领先型企业，如何制定发展策略 2.案例 ● 中之杰月饼的市场突破 ● 水果之王波蜜柚 ● 白象大骨面的来历 三、 品牌构建的基础——市场调研 品牌规划来源于对市场、自身、消费者、竞品的洞察，市场调研是一切品牌策划的基础。 l 如何设计调研方案 l 如何进行调研结果分析 四、 品牌构建的核心——定位 1.定位是品牌最重要的专业内容，定位来源于对市场的深刻洞察，需要有科学的方法： ● 定位的六种方法 ● 根据市场现状选择定位方向 ● 品牌更新与品牌活化 2.案例 ● 流行美：从发夹到发饰时装 五、品牌架构与品牌规划 1. 品牌规划不仅仅是创意，品牌是一个价值体系，品牌有基本的架构与内容： ● 搭建品牌金字塔 ● 品牌基本架构 ● 品牌基本要素与策划思路 ● 品牌策划的基本方法 2.案例 ● 华夏葡园：一瓶红酒的时光路径 六、推广与传播 1. 整合传播已经成为今天主流和有效的传播模式，我们需要的是如何整合、如何设计 ● 整合传播的思路 ● 如何分析传播受众 ● 广告、公关、地面传播的整合与设计 2.案例 ● 今世缘的事件营销 ● 市场氛围营造的应用 七、中国式系统营销 今天的中国市场，单一的营销手段已经无法在市场上取得立足之地，摒弃投机心理，摒弃所谓的点子制胜，系统布局、系统规划，才有可能立于不败之地。 企业运营之七大要素 ● 品牌与产品 ● 市场布局 ● 分销与渠道 ● 价格与政策 ● 运营管理 ● 组织与团队 ● 生产与成本 八、沙盘演练——从无到有构建品牌 通过讲解品牌构建方案的方法与步骤，指导学员完成一个全面的品牌规划方案，并进行点评 1、如何界定消费者 2、如何设计一个系统的调研方案 3、如何进行品牌架构的搭建 4、如何设计一个实用的品牌推广计划
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