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产品线组合策略（经销商大会） 真实的案例，详细的操作方法告诉你如何进行产品组合 适合对象： 经销商与销售经理 学员收益： 1．掌握县产品组合的关键因素 2．如何利用好的产品组合扩大销量 培训时间： 1天 课程大纲： | 主题 | | | | 网络和物流的发达已经使很多行业的经销商不再有存在的意义，传统经销商的未来在哪里？ | | | 经销商的经营思路往往决定了生意的成败和未来的发展，那么什么样的经销商是适合现在市场的，什么样的是不适合的？ | | | 当一个客户只经营一个品牌的轮胎时，如何进行产品线的划分？ 如何利用产品线的设计来保证获取利润、保证销量、打击竞争对手 | l 波士顿矩阵法划分产品线 l 轮胎常用产品线设计 l 如何包装利润产品 l 阻击产品的设计与运用 | | 当一个客户经营多个品牌的轮胎时，如何进行产品线的划分？ 品牌之间的关系如何处理，不同品牌的产品承担什么销售角色 | l 多品牌产品组合策略 l 不同品牌的产品分别实现什么销售功能 | | 有效的推广是市场动销的基础，而有效的控制成本是推广能够持续进行的先决条件，那么，如何利用有限的资金做到有效的推广？ | l 主销形象产品的推广方法 l 主销走量产品的推广方法 l 阻击品推广方法 | | l 郑州某轮胎总代理的产品选择与产品线划分 l 安徽某企业县级市场突破的深度分析 l 河北某企业的产品线调整 |
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