|
王奋 博士 √北京理工大学管理与经济学院副教授 √现任弘阳服务(HK1971)、上海创米科技独立董事 ”原海底捞大学创始校长、首任人力资源总监 品牌管理部负责人、流程管理部负责人 √任多家企业管理顾问 深耕企业、躬身入局 陪伴企业、提升组织能力 爆款课程 >《人力资源管理》全模块系列课程:任务目标驱动学习工作坊 《组织行为学-从理论到实践》系列课程:组织篇、个体激活篇、团队塑造篇、组织进化篇、文化与创新篇 《连锁服务型企业持续成功的四项修炼-从本质到实践》系列课程 《执行力就是竞争力》系列课程:员工篇、干部篇 、工具篇 《赢在激励》系列课程:动力篇、方法篇 《战略落地、赢在组织能力》系列课程 《激活个体-人人都是敬业者、人人都是经营者》系列课程 《CBE动态盈利模式》工作坊 《重新定义职能部门客户价值观》工作坊 >《向海底捞学习系列课程》 向海底捞学习系列课程 模块 课程 *张勇的经营之道 *连锁企业发展模式与海底捞实践的启示 *海底捞核心竞争力的打造 战略与组织篇 *海底捞店长的复制密码 *海底捞店长的复制密码 *向海底捞学习创新型组织打造 *创新视角解读海底捞 *如何打造全员创新积极性--海底捞创新管理实践的启示 文化篇 *“双手改变命运”如何缔造海底捞的商业传奇 *企业文化如何落地生根 激励篇 *赢在激励--向海底捞学习员工激励 服务篇 *“心服务”--海底捞的客户价值观服务的力量 职能部门提效篇 *职能部门向海底捞学什么?--海底捞客户价值观之内化 海底捞人力资源管理的道与术
| 
