袁先登老师简介【老师介绍】 袁老师是上市公司高管，心智模式和人力资源专家，先登之道品牌课程主理导师。 曾任海信集团五家公司中高层； 曾任福润达集团人事行政总监； 曾任顺德人力资源协会副会长。 袁老师是高级人力资源管理师、企业培训师和心理咨询师，在培训、咨询和教练领域拥有多个自有版权的产品。 【课程目录】 1 《职业心智模式》（2天） 2 《管理者心智模式》（2天） 3 《心智成长工作坊》（2天） 4 《招聘量表与面试技巧》（2-3天） 5 《课程开发与教学设计》（2-3天） 【代表客户】 制造：本田、日产、华晨、东风、惠而浦、诺基亚 IT业：联想、微软、网易、戴尔、大唐、恒生电子 通信：中国移动、中国联通、中国电信、法国电信 金融：建设银行、民生银行、中国银行、中国平安 地产：国锐集团、三盛集团、天阳控股、珠江实业 电力：辽宁电力、云南电力、华北电力、中电普华 航空：空管局、航空研究院、海南航空、国货航空
| 培训课程介绍 |
| 课程适合工作1-5年的年轻员工和新入职大学毕业生。 1、帮助员工理解职业的本质，了解企业、理解他人、自我定位。 2、改变员工看待问题的方式，追求效果、避免盲目、做好选择。 3、引导员工自我认知和规划，自我觉察，调整短板，发挥优势。 |
| 课程适合中、高层管理者和储备管理人才。 1、改变管理的心智模式，重塑信念、思考本原、追求效果。 2、提升管理的思维方式，理好事情、策划业务、积微成著。 3、洞悉管理的发展方向，管好团队、发展能力、因材施教。 |
| 课程适合有一定工作经验和学历背景的骨干员工和管理者。 1、自我定位，探究我的使命、审视我的信念，提升格局。 2、自我连接，觉察我的感受、发现我的需要，拥有动力。 3、自我掌控，认知我的执念、改变我的思维，走向成熟。 |
| 课程适合人力资源专业人员和业务部门负责人。 1、掌握建立招聘标准的方法，熟练使用《面试评价中心》。 2、掌握多种招聘面试的技术，熟练使用《面试提问大纲》。 3、掌握做出面试评价的方法，熟练使用《面试评价量表》。 |
| 课程适合有一定授课基础的专兼职企业培训师。 1、掌握课程内容开发的能力，能够站在企业角度开发培训内容。 2、掌握教学方法设计的能力，能够贴合成人习惯设计培训形式。 3、掌握现场表达和课堂掌控的能力，能够吸引听众并有效控场。 |
| 
