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课程对象：企业核心管理层 课程时间：2024年7月6-7日 课程地点：广州 课程费用：5800元/人
课程大纲
一.开场破冰+设定学习目标 创新创意的定义 创新心态行为的建立 不同的思维方式
二.实际案例的选择
三.CPS流程及思考工具在真实案例上运用(上） 1.如何在团队中对创新目标建立一致的理解与共识 2.如何问问题
四.CPS流程及思考工具在真实案例上运用（中） 1.如何做头脑风暴 2.如何评估点子 3.数个思考工具
五.CPS流程及思考工具在真实案例上运用（下） 1.如何将抽象点子变具体方案 2.如何做原型Prototype 3.如何让方案倍他人接受进一步获得资源
张道文 博世创新教练
美国纽约州立大学创新硕士
实战经验丰富，服务过的企业横跨不同领域，作为博世长期创新合作伙伴，十年内为各级领导层和业务部门培育创新方法，协助建立创新文化。她也是许多企业孵化器项目顾问，给予孵化团队一系列的创新相关的训练。2011就从师LEGO®SERIOUSPLAY创始人，自此协助许多跨国企业领导做组织战略及解决复杂的难题。近年她将敏捷带入创新项目，协助企业及团队建立敏捷文化，加速创新落地的步伐
美国纽约州立大学创新硕士，除了引导创新项目，协助企业客户挖掘客户洞察、搭建创新体系，也提供创新方法及领导力的培训，她同时也是香港大学ICB创新专业客座讲师。兼具丰富实战经验及扎实创新学术背景的创新教练/导引师/培训师。
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