|
绝对执行可执行 ——员工执行力提升必修课 导言：当执行成为企业最关注的话题，当执行不力成为企业各类型会议中出现频率最高的词，打造员工执行力就成为企业管理中绕不开的主题。该课程提出鲜明的观点：绝对执行可执行，并提供充分的理论依据和大量的方法实践，为打造员工绝对执行提供最有力的课程支持。 【培训对象】职场中基层员工 【培训时间】1天 【培训目标】 Ø 突破个人思维局限，创造更大可能性； Ø 认清自我、激发潜能； Ø 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力、创新能力及解决问题能力； Ø 团队凝聚力、工作效率和积极性明显提高。 【培训方式】小组活动、寓言、案例、游戏、视频等手段，互动练习，结合讲授和点评。 【培训提纲】 第一部分：什么是执行力 1. 执行与执行力的含义 2. 执行不力的表现 高度 速度 力度 3. 执行不力的原因 员工个人层 团队管理层 企业经营层 4. 执行力提升的方向 职场箴言：职场只相信功劳，而非苦劳和疲劳！ 第二部分：为什么一定要执行力 1. 执行的意义－－战略落地 执行力关乎企业存亡 - 企业生存数据 - 案例：业务员的时间表 - 执行力缺失百态 2. 执行力的核心－－结果导向 西点军规解读 企业里的四类人 结果与任务的管理 - 案例：同来的订单员 安肯-自由量表 以结果为导向的职场行为方式 第三部分：如何培养执行习惯 1. 执行型员工的特点 案例：查理贝尔的故事 有人品 有梦想 有要求 有思考 2. 建立责任意识 责任是企业的生死证 - 案例：大锤砸出世界品牌 责任的定义 - 案例：沃尔玛的责任文化 没有任何借口 - 案例：到底谁该对业绩结果负责 - 落实责任人 - 查出原因 - 找到解决方法 承担责任的意义 - 漫画：别轻易锯断你的十字架 职场箴言：承担责任会使我们感到痛苦，但这种痛苦只会让我们更成熟！ 3. 培养敬业精神 什么是敬业 - 讨论：24-16-8小时工作制 为什么要敬业 - 案例：三个石匠的故事 我们是在为谁打工 - 寓言：”自断经脉“的苹果树 职场箴言：事业是自己的，哪敢不敬？！ 4. 提升执行能力 时间管理能力 - 重点，永远只有一个 团队合作能力 沟通协调能力 动力减去阻力是持之以恒的关键 克服拖延症 影响圈和关切圈 互动练习：自我检视 第四部分：执行如何流程化 - 寓言：忘记关门的笼子 - 讨论：“死板”的德国文化 关于制度 - 破窗理论 - 经典制度：三大纪律，八项注意 一般企业都不缺少制度，缺少的是对制度的执行 关于问题 - 正确对待问题：企业问题无处不在 - 正确解决问题：问题解决的基本流程 执行流程化的基础 - PDCA的工作法则 执行流程化的技术要点 - 制定计划 - 有效沟通 - 责任承诺 - 监督检查 - 及时奖励 课程结语： 企业有执行力文化，不一定成功，也许是运气不好； 但企业如果沒有执行力，即使成功也是运气，最后一定会失败！ 员工有执行力，不一定成功，也许有他人的原因； 但员工如果没有执行力，即使成功也是一时，最后终将被淘汰！
| 
