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【课程名称】《高效时间管理与效能提升》 【课程背景】 在今天这个高效快捷的时代，时间成了超越一切的稀缺资源。企业中，上至领导，下到员工都在“抱怨”：我们缺少时间，如果有时间，我们可以把工作做得更好；我们可以有更多的精力开发新客户；我们可以做更多的优化和创新；我们可以细致地完成老板交给的每一项工作；我们可以更好的检查项目中的每一个细节；我们可以更好的平衡工作和生活；我们可以…… 我们真的缺少时间吗？ 时间对每个人都是公平的，每人每天都是24小时。 我们不缺时间，只是缺少时间管理。不规划自己的时间，即使给你每天48小时，你一样会觉得不够用。 所以《高效时间管理与效能提升》就是帮助大家合理地规划、管理自己的时间，高效的利用时间，让自己成为时间的主人，从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。 【课程收益】 l 确立有效的自我管理核心 l 制定个人的时间管理表 l 建立良好的工作习惯 l 认知心智模式的底层逻辑 【授课方式】理论讲解+案例分析+行动学习 【课程时长】1天 6小时\天 【课程大纲】 第一单元：时间都去哪啦？ 自我测试：我的时间都去哪里？ l 目标不清，造成工作没有方向感？ l 能力不足，造成时间不经意间的流失？ l 完美主义，造成时间浪费在“细枝末节”？ l 大会小会不停摆，时间没了，工作还没有着落？ 【小结】你是你时间的主宰，任何人都不能替你管理 第二单元：高效的时间管理工具 l 四象限法- 分清工作任务的轻重缓急 l 聚光法则- 一次做好一件事 l 工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作 l 时间日志管理- 盘点自己的时间分布，合理规划时间 【小结】合理规划，方能游刃有余 第三单元：确立你的核心工作目标 互动：我的目标明确吗？我的下属对他们的目标清晰吗？ l 分解你的核心目标（数字化） l 辅导你的下属，指导他们做目标分解 l 学会向授权要标准 【小结】无目标，无方向，无结果，让自己沦为“五累”分子 第四单元：实时调试目标，确保执行 l 与领导步调一致（战略落地，执行有力） l 关注行业发展，保持敏锐的职业嗅觉 l 关注精力，才能事半功倍 【小结】实时校准目标，才能“不跑偏” 第五单元：时间效能提升之情商管理 1. 认知情绪 ‐ 工作中，常见的情绪有哪些？这些情绪和我的关系 ‐ 情绪的状态：心境- 激情- 应激 ‐ 情绪的定义及主要的四种情绪 ‐ 讨论：情绪分好坏吗？ 2. 情绪管理 (1) 情绪管理的三阶段 ‐ 自我觉察 ‐ 合理表达 ‐ 有效调节 (2) 情绪ABC: ‐ 案例讨论：老公没回家 ‐ 人生曲线（互动） 3. 管理他人的情绪法 ‐ 角色扮演：识别对方的情绪 ‐ 感受与事实（视频学习） ‐ 管理他人情绪五步法 4. 如何有效激发团队成员的正面情绪 - ORID赞美法 根据企业的实际需求可以进行课程定制。
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