|
结构性思维 --思考清晰、表达有力、写作逻辑
讲师：安百尚 课 程 纲 要 【课程名称】结构性思维修炼—思考、写作、表达的逻辑 【课程背景】 本课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，该思想也是麦肯锡所有管理顾问必须具备的思维方式。本课程通过讲解结构化思维的特点，强化学员的逻辑思维，提高学员写作、思考与表达的结构化的能力。通过结构性思维的训练，可以使我们的隐性思维显性化，显性思维结构化，使正确的思路和结果可识别、可传承，最终使得结构思维行为化，行为表现集体化。 【课程对象】职场中基层员工 【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习 【课程时长】1天 【课程目标】 通过本课程的学习，学员将能够： n 能力提升：让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感 n 管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准，提高企业效率 n 经验沉淀：促进企业稳定的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制 【课程要求】 n 分组研讨，按4-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论； n 准备白板纸每个小组至少需要2张； n 准备彩色白板笔，尽量达到每组使用三种颜色； n 宽胶带、双面胶每个小组1个。
【课程大纲】 第一单元：关于学习的认知 n 学习的逻辑 n 合理的知识结构层次 n 职业人的能力模型 n 如何让你更有专业性 n 学习的目的和意义 第二单元：结构性思维的金字塔结构 n 金字塔结构的纵向结构 n 金字塔结构的横向结构 n 金字塔结构的三个层级 第三单元：构建结构性思维 n 结构性思维的四个基本特点 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 n 结构性思维接受信息的四个步骤 1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断 2. 对应：找到事实与观点的对应关系 3. 结构：画出结构性关系图 4. 表达：概括主题句，引出纵向＆横向结构的涵义 第四单元：纵向的回答-概括式结构如何让你的表达更有逻辑 n 自上而下的疑问回答式 1. 确定主要问题 2. 写出对该问题的回答 n 自下而上的疑问回答式 1. 确保严格的上下对应 2. 一句话概括的全文的四个要素 第五单元 横向的演绎与归纳逻辑结构 n 演绎论证结构 1. 演绎论证的定义 2. 演绎的两种形式 n 归纳论证结构 1. 归纳论证的定义 2. 归纳的常见形式 3. 排序的三个标准 4. 分类的MECE原则 第五单元：设计序言让开场更吸引人 n 序言结构的基本要素 序言结构的四个要素 n 常见的序言模式 序言结构的三种变形
| 
